Informatica приобретает компанию 29West
О завершении приобретения компании 29West корпорацией Informatica.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
НОВОСТИ
Рынок IT
КРОК вновь признан
лучшим партнером
EMC
30
марта 2010 г. компания КРОК
объявила о том, что по итогам
2009 г. она была признана ООО
«ЕМС Информационные Системы Си
АйЭс» Платиновым партнером по
объему бизнеса, Партнером года по
работе с финансовыми и страховыми
компаниями, Партнером года по рабо
те с компаниями топливноэнергети
ческого комплекса, а Центр решений
КРОК назван лучшим среди Центров
решений в Центральной Европе. <...> «EMC пришла на российский рынок
10 лет назад, из них восемь лет мы
продуктивно сотрудничаем с компа
нией КРОК. <...> Системный интегратор не
раз был признан лучшим: в 2006 г. —
по продвижению наших решений в
сегменте “Энергетика”, в течение
2006—2008 гг. — в сегменте “Финан
совые и страховые компании”, в
2008 г. — по объему бизнеса. <...> Совместными усилиями мы распрост
раняем информацию о наиболее эф
фективных, прогрессивных техноло
гиях и способствуем решению бизнес
задач компанийзаказчиков», — за
явил Генеральный директор ЕМС Рос
сия и СНГ Сергей Карпов. <...> В 2009 г. КРОК реализовал более
100 масштабных проектов на обору
довании и программном обеспечении
EMC. <...> Среди них: реорганизация сис
темы хранения данных компании ОАО
«РусьБанк», разработка систем элек
тронного документооборота EMC Doc
umentum в Администрации Пермского
края и Волжской ТГК, внедрение сис
темы хранения данных в рамках кон
цепции управления жизненным цик
лом информации для НПО «Сатурн»
и др. <...> «Технологии EMC — это полезные
инновации, позволяющие строить эф
фективный бизнес. <...> Именно поэтому
EMC для нас — ключевой партнер,
сотрудничество с которым необходи
мо развивать, — утверждает Борис
Бобровников, генеральный директор
компании КРОК. <...> — Одним из приме
ров такого активного партнерства
стал наш Центр решений EMC, откры
тый в прошлом году <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: