Обучение и повышение квалификации как факторы карьерной мобильности руководителей промышленных предприятий

карьерная мобильность руководители промышленные предприятия карьера повышение квалификации социологические исследования

Информированность населения о деятельности органов государственной власти (на примере телевизионной программы "Парламентский час"), Индивидуальные свободы в трудовых правоотношениях в условиях постмодернизационного развития (анализ материалов IX Международного семинара в г. Бордо), ...

И. У. Забиров ОБУЧЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ КАК ФАКТОРЫ КАРЬЕРНОЙ МОБИЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В статье рассматриваются факторы карьерной мобильности руководителей промышленных предприятий, а именно обучение и повышение квалификации. <...> Анализ основан на результатах проекта «Профессиональная карьера руководителей промышленных предприятий Башкортостана», который реализовывался кафедрой прикладной и отраслевой социологии БашГУ в ряде промышленных предприятий Республики Башкортостан в 2007 г. Изучение проблемы развития карьеры руководителей промышленных предприятий современна и актуальна по нескольким причинам. <...> Респонденты отбирались методом сплошного отбора по критерию должностного статуса (N = 200). <...> Направлением воздействия на карьерную мобильность, которое реализуется на предприятиях через систему управления персоналом, является обучение и повышение квалификации сотрудников. <...> Управление кадрами должно включать такое обязательное направление, как обучение, переобучение и повышение квалификации сотрудников. <...> Возможны четыре типа обучения руководителей с тем или иным участием в нем предприятий: 1) дополнительное обучение по имеющейся специальности или в соответствии с занимаемой должностью, рассматриваемое как 31 Известия высших учебных заведений. <...> Поволжский регион повышение квалификации; 2) переобучение (переподготовка) с целью получения новой специальности для выполнения нового вида профессиональной деятельности; 3) профессиональная переподготовка для получения дополнительной квалификации; 4) участие предприятия в получении руководителями или потенциальными руководителями, находящимися в резерве на выдвижение, базового профессионального образования в случае его отсутствия или низкого уровня, когда нет среднего специального или высшего профессионального образования (что актуально чаще всего для руководителей низового уровня). <...> Данный тип <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт