На фоне переизбытка разнотипной информации о том, как оценивать персонал, работа В.Г. Зазыкина, Е.А. Смирнова, Ю.В. Синягина воспринимается как новый взгляд и новое осмысление темы. В пяти главах небольшого по объёму текста авторы сумели интегративно и системно раскрыть сущность и пути достижения истинных, конечных целей любой оценки персонала, которую проводят в организациях. А цель эта настолько же, казалось бы, очевидна, насколько мало обсуждается в исследованиях, посвящённых названной теме.