Оценка персонала по методике KPI в современных проектно-ориентированных компаниях

Специфика работы проектно-ориентированной компании накладывает определенные ограничения на выбор метода оценки персонала. Автор, базируясь на многолетнем опыте работы в крупных проектно-ориентированных компаниях, доказывает, что для проведения и внесения своевременных коррекций в стратегию управления персоналом и оценки работы персонала над новыми амбициозными проектами наиболее всею подходит система оценки по методу KPI. В работе доказана эффективность применения данной методики с финансовой и экономической точки зрения в проектно-ориентированной компании. Также автор предлагает ввести показатели связи KPI и мотивации персонала, которые позволят использовать методику оценки персонала максимально эффективно.

Авторы

Ариф Ю.С.

Тэги

показатели эффективности оценка персонала методы оценки персонала профессиональные и корпоративные компетенции

Тематические рубрики

Предметные рубрики

Социальные (общественные) науки

В этом же номере:

Современные виды и формы диверсификации, Развитие теоретических вопросов управления инвестиционной привлекательностью промышленных предприятий, ...

Резюме по документу**

Специфика работы проектно-ориентированной компании накладывает определенные ограничения на выбор метода оценки персонала. <...> Автор, базируясь на многолетнем опыте работы в крупных проектно-ориентированных компаниях, доказывает, что для проведения и внесения своевременных коррекций в стратегию управления персоналом и оценки работы персонала над новыми амбициозными проектами наиболее всею подходит система оценки по методу KPI. <...> В работе доказана эффективность применения данной методики с финансовой и экономической точки зрения в проектно-ориентированной компании. <...> Также автор предлагает ввести показатели связи KPI и мотивации персонала, которые позволят использовать методику оценки персонала максимально эффективно. <...> Специфика работы проектно-ориентированной компании накладывает определенные ограничения на выбор метода оценки персонала. <...> Автор, базируясь на многолетнем опыте работы в крупных проектно-ориентированных компаниях, доказывает, что для проведения и внесения своевременных коррекций в стратегию управления персоналом и оценки работы персонала над новыми амбициозными проектами наиболее всею подходит система оценки по методу KPI. <...> В работе доказана эффективность применения данной методики с финансовой и экономической точки зрения в проектно-ориентированной компании. <...> Также автор предлагает ввести показатели связи KPI и мотивации персонала, которые позволят использовать методику оценки персонала максимально эффективно. <...>

** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы:

Похожие документы из РУАЭСТ
|
Похожие документы из Руконт

Оценка персонала по методике KPI в современных проектно-ориентированных компаниях

Помощь:

Участники: