ДЛЯ УСПЕХА БИЗНЕСА E-COMMERCE НЕОБХОДИМ ЕДИНЫЙ ПРОВАЙДЕР

МОЛКОМ

Рецензия на статью Юлии Кисловой «Методика расчета емкости товарных сегментов рынка транспортнологистических услуг по усредненным плечам в разрезе звеньев доставки ((первая миля, межтерминал, последняя миля) на примере фармацевтической продукции», Е-ИНТЕГРАТОР КАК ИНСТРУМЕНТ LBP-ПРОВАЙДЕРА, ...

14 2 2016 Информационные технологии ДЛЯ УСПЕХА БИЗНЕСА E-COMMERCE НЕОБХОДИМ ЕДИНЫЙ ПРОВАЙДЕР Уже более 5 лет компания МОЛКОМ успешно обслуживает проекты электронной коммерции, и сегодня она с удовольствием поделится с читателями журнала «ЛОГИСТИКА» секретами своего успеха. <...> Седрик Амблар, коммерческий директор компании МОЛКОМ http://www.logistika-prim.ru/ 2 2016 15 – Седрик, приветствуем вас в гостях у «ЛОГИСТИКИ». <...> В 2008 году компания приняла решение о строительстве новых складских корпусов класса А, а в списке услуг обозначилось новое направление – транспортноэкспедиционные услуги. <...> Подобное сочетание традиционных логистических услуг и новых направлений, которые еще вчера казались не связанными с логистикой (работа с возвратами, прием платежей, цифровой маркетинг и др.), дает уникальные конкурентные преимущества не только нам, но и нашим клиентам, которые получают комплексный сервис по поддержке продаж. <...> – Седрик, насколько значима роль IT в построении бизнеса вашей компании? <...> Именно поэтому компания развивает собственную программу управления складом (WMS), которая достаточно легко адаптируется под разные требования и бизнес-процессы клиентов, а также под специфику обработки грузов. <...> Коммерческие WMS не дают необходимой степени свободы, сроки доработок измеряются месяцами и тысячами долларов. <...> Настройка интеграции системы клиента с WMS МОЛКОМ проходит в сжатые сроки и в зависимости от сложности проекта может занимать от 3 дней до 3 недель. <...> Постоянное совершенствование WMS позволяет компании решать все новые и новые задачи. <...> Например, комплексное обслуживание интернет-магазинов требует глубокой интеграции всех бизнес-процессов в единое информационное поле, включая доставку, управление платежами, возвратами, отчетность и другое. <...> – Как вы оцениваете общее состояние рынка логистических услуг? <...> Крупный ритейл – это федеральные торговые сети сегментов электроники, продуктов питания, косметики, и они, на наш взгляд <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт