Система управления персоналом в условиях кризиса

кризисы; организация; система управления персоналом

Формирование готовности к инновационной деятельности как средство профессионализации студентов вуза, Педагогические средства формирования коллективной ответственности работников предприятия малого бизнеса при внутрифирменном обучении, ...

А. В. Герасимова кандидат педагогических наук, доцент заведующая кафедрой «Управление персоналом» «БГАРФ» ФГБОУ ВО «КГТУ» ag_2005@rambler.ru Система управления персоналом в условиях кризиса Представлены результаты исследования, проведенного с 2007 по 2014 гг. в Калининградской области. <...> Проанализированы основные подсистемы управления персоналом и предложены мероприятия по их совершенствованию в условиях кризиса Ключевые слова: кризисы; организация; система управления персоналом Важнейшей фазой экономического развития общества является фаза кризиса. <...> Цикличность экономики предполагает периодически повторяющиеся на протяжении ряда лет подъемы и спады в экономике, следовательно, фаза кризиса, это одно из состояний, в котором организация либо уже функционирует, либо будет функционировать в ближайшем будущем. <...> Условия кризиса, в первую очередь, оказывают влияние на систему управления персоналом, которая представляет собой комплексную систему реализации функций кадрового менеджмента посредством применения совокупности методов, технологий и процедур работы с персоналом предприятия. <...> Экономический кризис заставляет по-новому взглянуть на привычные компаниям практику и технологии управления персоналом среди актуальных на сегодняшний день НR-задач можно назвать следующие: оптимизация и контроль системы оплаты труда; оптимизация бюджета на обучение при сохранении качества обучения; создание системы оценки эффективности обучения; разработка и внедрение программы быстрой адаптации новых сотрудников; улучшение настроения сотрудников (создание позитивного настроя), когда кризис и вовне и внутри; аттестация персонала в кризис [5]. <...> Менеджменту в целях управления организацией в условиях кризиса необходимо, на взгляд авторов: быть постоянно готовыми к негативным изменениям внутренней и внешней среды предприятия, иметь план мероприятий по нейтрализации или минимизации негативных последствий <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт