"Лето Банк" первым в России внедрил единую систему управления кредитными рисками и целевым маркетингом на базе решений SAS

компании кредитные учреждения кредитные риски системы управления кредитными рисками аналитические решения SAS

Розничное ДБО в России: тенденции, решения, опыт, Алексей Евтушенко: "Внедрение системы для повышения эффективности продаж позволит улучшить ключевые показатели банка", ...

с. 62–63 При этом пользователю предоставляется возможность корректировать значения рассчитываемых показателей (вносить экспертные правки). редактировать существующие методики расчета и создавать собственные (включая возможность копиро- вания исходной методики с ее последующей правкой); их привязку к моделям; структур данных; с помощью встроенного конструктора создавать и настраивать новые формы отчетности, структуры анкет и формировать аналитические балансы и прочие про- изводные формы отчетности на основании исходных выпускать специализированную отчетность (благода- ря интеграции с внешними учетными системами банка); сти по группам и выполнять массовые расчеты по ним; распределять субъектов экономической деятельно- осуществлять мониторинг по клиентам (периодичес- кий и разовый). <...> «Лето Банк» первым в России внедрил единую систему управления кредитными рисками и целевым маркетингом на базе решений SAS апустив в промышленную эксплуатацию решение SAS Campaign Management (CM), «Лето Банк» за- вершил масштабный проект по созданию единой аналити- ческой платформы для управления рисками и CRM. <...> «Мы подружили риски и CRM и получили возможность работать с клиентами согласованно и последовательно, принимая качественные, взвешенные по риску решения и заранее определяя, какие предложения какой группе и подгруппе клиентов будут адресованы», — подвела итоги проекта Ольга Степанова, кредитный директор «Лето Банка». <...> «Проект завершился недавно, но уже сейчас мы отме- чаем, что сократились сроки запуска предодобренных кампаний. <...> Если раньше у нас уходило на это несколько З дней, то сейчас в течение одного дня мы можем сделать расчет сегмента, принять по нему кредитное решение и провести первую коммуникацию с клиентом по выбран- ному предложению. <...> Кроме того, у нас выросло каче- ство принимаемых решений, поскольку мы можем учесть все алгоритмы расчета риска, прежде чем сделать кли- енту предложение <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт