7 секретов построения единого центра обслуживания
Об особенностях и правилах, на которые следует обратить внимание при создании единого центра обслуживания вне зависимости от масштабов бизнеса.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 18–22
Тема номера
24–37
7 секретов построения единого центра
обслуживания
построить центр обработки данных
(ЦОД), распределенную сеть обслу-
живания, и, главное, службу эксплуа-
тации (как внешних, так и внутренних
пользователей заказчика)? <...> Однако имеется ряд особенно-
стей и правил, на которые следует
обратить внимание при создании
ЕЦО вне зависимости от масштабов
бизнеса. <...> Андрей Гешель
Директор Сервисного центра
компании «Инфосистемы Джет»
диные центры обслуживания
(ЕЦО) начали появляться в Европе и
США пару десятков лет назад, в на-
стоящее время большинство компа-
ний в мире и в России движутся в
этом направлении. <...> Свои центры со-
здали многие нефтяные компании,
сотовые операторы, поспевают и ор-
ганизации других отраслей, в том
числе финансовые. <...> Особенно велика
концентрация вывода в ЕЦО IT-об-
служивания, что вызывает наиболь-
ший интерес российских компаний. <...> Сама по себе задача формирова-
ния единой структуры управления IT
нетривиальна и затрагивает все
уровни — от создания инфраструкту-
ры до обслуживания прикладного
программного обеспечения (ПО). <...> Так как же эффективно, в сжатые
сроки образовать ЕЦО компании:
Е
Стандарт — залог скорости
Прежде всего, ЕЦО — это мас-
штабный инструмент унификации. <...> Идея заключается в создании
так называемого сборочного цеха,
где и проводятся данные мероприя-
тия. <...> В попытке найти какие-то
аналоги команде службы эксплуата-
ции ЕЦО первое, что приходит на
ум, — пазл. <...> Первой принимает звонок от
клиента служба Help Desk, которая
фиксирует заявку и помогает решить
проблему. <...> Отдельным подразделением явля-
ется группа мониторинга, которая
занимается наблюдением за систе-
мами заказчика. <...> Группа одна, одна-
ко имеет смысл разделить ее на две
составляющие: службу мониторинга
сети и службу мониторинга оборудо-
вания ЦОД, его состояния. <...> Следующие группы — это группы
администраторов и сервисных инже-
неров систем в ЦОД. <...> Надо отметить, что
обе группы имеют совершенно раз-
ные KPI <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: