Лучшие мировые практики в управлении IT-инфраструктурой банка
О том, как рассчитать совокупную стоимость владения (ТСО) IT-инфраструктурой в банке, себестоимость IT-сервисов для определения доходности банковских операций, какой IT-инструментарий использует ТрансКредитБанк для повышения эффективности бизнеса банка и управления IT-инфраструктурой рассказывает начальник Управления IT-ресурсов и IT-обеспечения Технологической дирекции ОАО "ТрансКредитБанк" Дмитрий Федорченко.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 22—28
Лучшие мировые практики в управлении
ITинфраструктурой банка
АВТОР БОЛЕЕ 10 ЛЕТ ЗАНИМАЕТСЯ ВОПРОСАМИ ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ СМЕТЫ ДЛЯ IT. <...> РАССКАЗЫВАЕТ О ТОМ, КАК РАССЧИТАТЬ СОВОКУПНУЮ СТОИМОСТЬ ВЛАДЕНИЯ (TCO) ITИНФРАСТРУКТУРОЙ В БАНКЕ,
СЕБЕСТОИМОСТЬ ITСЕРВИСОВ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ДОХОДНОСТИ БАНКОВСКИХ ОПЕРАЦИЙ, КАКОЙ ITИНСТРУМЕНТАРИЙ
ИСПОЛЬЗУЕТ ТРАНСКРЕДИТБАНК ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА БАНКА ИУПРАВЛЕНИЯ ITИНФРАСТРУКТУРОЙ.
чить организацией ITIL-овского
процесса — процесса управления
финансами (финансовый менедж-
мент). <...> Дмитрий Федорченко
Начальник Управления IT-ресурсов
и IT-обеспечения Технологической
дирекции ОАО «ТрансКредитБанк»
Задача финансового менеджмен-
та состоит в том, чтобы за счет со-
кращения издержек и оптимизации
расходов на обслуживание и под-
держку IT-инфраструктуры обеспе-
чить бизнесу максимальную доход-
ность (либо минимальную себесто-
имость IT-инфраструктуры), при этом
должен быть минимизирован риск
возникновения технологических
сбоев и потери управляемости. <...> Кли-
енты банка получают бизнес-услуги,
и чем ниже себестоимость предо-
ставления этой бизнес-услуги, тем
выше доходность от основной бан-
ковской деятельности.
влияющих на доходность банковских
операций, является совокупная сто-
имость владения (TCO) IT-инфра-
структурой в целом и ее компонент в
частности. <...> О
www.intbank.ru
Для расчета TCO необходимо
организовать соответствующий
процесс и иметь необходимый ин-
струментарий. <...> В целом решение
данного вопроса можно обеспе-
дной из составляющих,
Взаимосвязь между бизнес-услу-
гами и стоимостью владения
IT-инфраструктурой обеспечивается
IT-сервисами. <...> Бизнес-услуга состо-
ит из набора IT-сервисов, в соответ-
ствующих пропорциях их участия в
предоставлении услуги, а IT-сервис,
в свою очередь, состоит из набора
конфигурационных единиц IT-инфра-
структуры. <...> Аллокация расходов, направляе-
мых на обслуживание и поддержку
IT-инфраструктуры, позволит рас-
считать себестоимость <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: