Александр Васютович: "Наша модель принятия кредитных решений знает о возможном дефолте заемщика больше, чем он сам"
О внедрении в работу Промсвязьбанка новой системы принятия решений о выдаче кредитов на базе специализированного аналитического решения, позволяющего в режиме реального времени просчитать риски конкретного клиента и формировать персональные предложения для заемщиков, об особенностях использования нового решения и о планах дальнейшего развития рассказывает директор Департамента финансовых и розничных рисков Промсвязьбанка Александр Васютович.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 22—37
Александр Васютович:
«Наша модель принятия
кредитных решений знает
о возможном дефолте
заемщика больше, чем он сам»
ПРОМСВЯЗЬБАНК— ОДИН ИЗ ВЕДУЩИХ ФИНАНСОВЫХ ИНСТИТУТОВ РОССИИ— В ПОСЛЕДНИЕ ГОДЫ СУЩЕСТВЕННО
АКТИВИЗИРОВАЛ СВОЮ ПОЛИТИКУ В ОБЛАСТИ РАБОТЫ С РОЗНИЧНЫМИ КЛИЕНТАМИ. <...> В 2010 Г. БАНК НАЧАЛ ПРОГРАММУ
ПЕРЕЗАПУСКА ПРОДАЖ РОЗНИЧНЫХ КРЕДИТНЫХ ПРОДУКТОВ. <...> В 2011 Г. ПРОМСВЯЗЬБАНК ПЕРВЫМ ИЗ РОССИЙСКИХ КРЕДИТНЫХ
УЧРЕЖДЕНИЙ ЗАПУСТИЛ В ПРОМЫШЛЕННУЮ ЭКСПЛУАТАЦИЮ НОВУЮ СИСТЕМУ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ О ВЫДАЧЕ КРЕДИТОВ
НА БАЗЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО АНАЛИТИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ, ПОЗВОЛЯЮЩЕГО В РЕЖИМЕ РЕАЛЬНОГО ВРЕМЕНИ
ПРОСЧИТЫВАТЬ РИСКИ КОНКРЕТНОГО КЛИЕНТА И ФОРМИРОВАТЬ ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ЗАЕМЩИКОВ. <...> О ТОМ,
КАК ПОВЛИЯЛО ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НА БИЗНЕС БАНКА, ОБ ОСОБЕННОСТЯХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НОВОГО
РЕШЕНИЯ И О ПЛАНАХ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ ЖУРНАЛУ «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ» РАССКАЗАЛ ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА
ФИНАНСОВЫХ И РОЗНИЧНЫХ РИСКОВПРОМСВЯЗЬБАНКА АЛЕКСАНДР ВАСЮТОВИЧ. <...> «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»:
Александр Валерьевич, что стало
причиной внедрения специали
зированного аналитического ре
шения и вообще изменения под
хода к процедурам розничного
кредитования? <...> АЛЕКСАНДР ВАСЮТОВИЧ: До
2008 г. работа в области кредитова-
ния в банке строилась на совершен-
но иных принципах, ориентирован-
ных на интересы бизнеса, но в недо-
статочной степени учитывающих со-
путствующие риски. <...> В 2009 г. было приня-
то решение, что эту ситуацию необ-
ходимо менять. <...> Мы занялись то-
тальным реинжинирингом всего кре-
дитного процесса, начиная с обра-
ботки заявок на кредит и заканчивая
финальными стадиями возврата
средств. <...> Во-первых, процесс выдачи
кредитов был сделан полностью цен-
трализованным. <...> В первую оче-
редь, это касается новых для банка
клиентов, заходящих к нам «с улицы». <...> Не-
обходимо полностью оценивать его
социально-демографический про-
филь, а также, безусловно, его кре-
дитную историю. <...> Мы сотрудничаем <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: