РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Банковские технологии/2012/№ 6/

Сотрудничество банков с IT-партнерами и IT-аутсорсинг

Об основных моделях сотрудничества банков и IT-компаний.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 22—37 Сотрудничество банков с ITпартнерами и ITаутсорсинг альный подход к клиенту, развитие мобильного и интернет-банкинга… Без высокого уровня развития IT де- ятельность банка представить не- возможно. <...> Илья Глазырин Бизнес-тренер, Управляющий партнер Компании «Тренинг-Менеджер» Однако собственные IT-подраз- деления не всегда могут оператив- но генерировать новые идеи и ка- чественно разрабатывать все но- вые IT-решения для поддержки растущих потребностей компании, ведь в их обязанности входит еще и поддержание и обслуживание уже существующего в банке огром- ного комплекса информационных систем… егодня, когда информация выступает в роли главного актива банков, проблема информационной безопасности стоит перед кредит- но-финансовыми учреждениями особенно остро. <...> Именно технологии обеспечивают большинство процес- сов, начиная от многоканального до- ступа к услугам и заканчивая взаи- модействием с клиентами и контра- гентами, внутренними операциями вкупе с отчетностью перед регулято- рами. <...> Возможно, сто- ит переложить часть проблем на плечи аутсорсинговых компаний, но как именно следует выстраивать от- ношения с IT-партнерами? <...> ITпартнеры и банки — эволюция отношений В действительности отношения банков и IT-компаний за последние годы претерпели ряд изменений. <...> И если ранее для решения всех групп вопросов банки прибегали к услу- гам собственных команд разработ- чиков, в настоящее время IT-депар- таменты все чаще практикуют по- купку готовых программных продук- тов, также финансово-кредитные учреждения заказывают решения у поставщиков IT-услуг, параллельно увеличивая свой штат для внедре- ния и последующего сопровожде- ния этих систем. <...> Даже если банки используют в работе не собст- венные разработки, а внешние сис- темы, роль IT-службы банка как про- ектного интегратора остается значи- тельной. <...> Безусловно, сам банк должен при- нимать непосредственное участие в процессе, в противном же случае, возможно <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: