Константин Борозинец: "Необходима максимальная формализация IT-процессов"
О том, как лучше организовать взаимодействие между IT-компанией и IT-департаментом банка, рассказывает Константин Борозинец, директор Департамента информационных технологий БИНБАНКа.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 80—84
Константин Борозинец:
«Необходима
максимальная
формализация
ITпроцессов»
ОТОМ, КАК ЛУЧШЕ ОРГАНИЗОВАТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ МЕЖДУ ITКОМПАНИЕЙ И ITДЕПАРТАМЕНТОМ БАНКА, НАШЕМУ ИЗДАНИЮ
РАССКАЗАЛ КОНСТАНТИН БОРОЗИНЕЦ, ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ БИНБАНКА. <...> КОНСТАНТИН БОРОЗИНЕЦ: Дей-
ствительно, можно говорить о том,
что эти отношения изменились — в
бизнес пришло много новых руково-
дителей с опытом не только органи-
зации бизнес-процессов, но и с
опытом реализации проектов по ав-
томатизации. <...> Мы разговариваем
на одном языке, и это очень продук-
тивно, позволяет понимать друг дру-
га с полуслова, с самого начала об-
щения мы доверяем друг другу, что
крайне важно. <...> : Я бы пока не обозначал
это как тенденцию, но ситуация из-
менилась — раньше в основном со-
трудники интеграторов стремились
прийти в банк, так как зарплата в
банках была существенно выше. <...> В компании
люди чувствуют себя более свобод-
ными, им не приходится делать сра-
зу все, как правило, они работают на
одном-двух проектах, их роль и от-
ветственность четко ограничена кон-
трактом, риски учтены в сроках и
стоимости. <...> »: Как меняется взаимо
действие поставщиков ITреше
ний и ITдепартаментов банков? <...> : Исходя из моего опыта, по-
ка ситуация не сильно изменилась. <...> »: Ваше мнение: как луч
ше организовать наиболее взаи
мовыгодные схемы сотрудниче
ства между интегратором и
ITдепартаментом при реализа
ции ITпроектов в банке? <...> Что обя
зательно должен учитывать CIO
банка, выстраивая подобное вза
имодействие? <...> : На мой взгляд, процесс бу-
дет более эффективным при условии
четкой организации и формализации
IT-процессов. <...> Необходимо обязатель-
ное наличие экспертизы по всем сис-
темам в банке. <...> »: Как вы относитесь к
аутсорсингу ITфункций в банке? <...> : Я считаю аутсорсинг впол-
не полезным, однако я не сторонник
100% аутсорсинга. <...> Также для успешного
аутсорсинга необходимо выстроить
систему управления <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: