IT-проект: в условиях кризиса
Об основных организационных моментах работы для поставщика программного обеспечения, чтобы успешно управлять IT-проектом на стороне банка.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ТЕМА НОМЕРА
ИТОГИ ГОДА НА IT-РЫНКЕ
ITпроект:
в условиях кризиса
Проведение ITпроекта — будь то внедрение новой АБС или отдельных функциональных модулей —
стресс для банка даже в «мирное» время. <...> В условиях сокращения всевозможных расходов во время кризиса речь об увеличении штата
ITподразделения на период внедрения нового ПО не идет, хорошо еще, если существующий
не сократят. <...> Цель данной статьи — показать, как поставщик ПО может помочь банку в проведении ITпроекта
в условиях кризиса. <...> Лариса
Станкевич
Директор
по технологиям
Группы компаний АРТ
юбой новый ITпроект нуждается
в тщательном планировании и, что
еще важнее, в неусыпном контро
ле. <...> По нашим наблюдениям, более
80% проектов страдают от недостатка уп
равления со стороны банка. <...> В основном
это происходит по трем причинам:
менеджером ITпроекта назначается
руководитель ITподразделения банка, с
которого никто не снимает его текущих
ежедневных обязанностей;
менеджером ITпроекта назначается
руководитель соответствующего функци
онального подразделения банка, который
объективно не может иметь квалифика
цию ITменеджера (чаще всего это встре
чается при внедрении узкофункциональ
ных модулей);
менеджером ITпроекта либо никого не
назначают, либо делают это формально,
не позаботившись о делегировании соот
ветствующих прав и обязанностей. <...> Наша практика показывает, что — при
наличии политической воли руководства
банка — менеджмент ITпроекта на сторо
не банка может быть поручен поставщику
ПО. <...> Обязан
ности ITменеджера — определить состав
рабочей группы со стороны банка, пропи
сать права и обязанности каждого члена
группы и согласовать этот документ с ру
ководством банка. <...> Кто и когда будет проводить кастомиза
цию системы под эти требования? <...> Когда и как будет организована сдача
приемка работ по каждому модулю? <...> Необходимо также запланировать и
прочие <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: