Модели развития инновационно-ориентированных холдингов: организационно-финансовый аспект

бизнес модели развития инновационно-ориентированные холдинги малые предприятия производственно-технологические связи аутсорсинг финансовые ресурсы

Организационно-экономические механизмы реализации арктической стратегии России, Территориальное стратегическое планирование: теория и практика, ...

Е.А. Соломенникова ИЭОПП СО РАН, Новосибирский национальный исследовательский государственный университет Аннотация Предлагается ряд моделей развития инновациионно-ориентированных холдинговых структур, состоящих из малых предприятий. <...> Проанализировано влияние вида холдинга на организацию инновационной деятельности в таких структурах. <...> Выделены основные признаки, которые необходимо учитывать в модели развития инновационно-ориентированных холдинговых структур. <...> Ключевые слова: бизнес, модели развития, инновационно-ориентированные холдинги, малые предприятия, производственно-технологические связи, аутсорсинг, финансовые ресурсы Abstract The paper offers a number of the development models for the innovation-oriented holdings comprised of small businesses; analyses how a type of the holdings and their organization and management correlate; and identifies major features which could be reflected in such development models. <...> Keywords: business, development models, innovation-oriented holdings, small businesses, technological and managerial links, outsourcing, financial resources 274 Модели развития инновационно-ориентированных холдингов: организационно-финансовый аспект Инновационный потенциал предприятия фактически обеспечивает возможность его дальнейшего развития. <...> В разработке и внедрении инноваций особую роль играют малые предприятия. <...> Это предопределено тем, что в жестких конкурентных условиях, когда постоянно меняется структура спроса на продукцию и растут требования к ее качеству, малым предприятиям требуются прогрессивные технологии, новые продукты и процессы, чтобы обеспечить себе выживание в рыночной среде и стабильное финансовое состояние. <...> Именно малые предприятия, гибко реагируя на изменение экономической среды своевременным внедрением новшеств, являются активными участниками инновационного процесса и реализуют свой инновационный потенциал. <...> Еще большие возможности перед ними открываются при объединении в холдинговые структуры. <...> Для развития малых предприятий одним из важных моментов является способ, который они выбирают для этого. <...> Однако многие малые предприятия <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт