РУАЭСТ (RUAEST)
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:
МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС: РОЛЬ ПЕРСОНАЛА В РЕАЛИЗАЦИИ АНТИКРИЗИСНЫХ ПРОГРАММ
Для выхода из кризиса субъектам малого и среднего предпринимательства необходимо разрабатывать антикризисные планы и программы и обязательно осуществлять мониторинг их реализации. Эффективность реализации обеспечивается персоналом, чья работа должна опираться на мотивацию и перспективы развития. В статье описан положительный опыт повышения мотивации персонала одного из предприятий малого бизнеса Новосибирской области после применения антикризисной программы
Авторы
Тэги
комплексная антикризисная программа
антикризисное управление
кибернетическая модель
индикативные показатели
персонал
мониторинг
оценка и мотивация персонала
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
ОСОБЕННОСТИ КРЕДИТОВАНИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ,
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ: СОЦИО-ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АСПЕКТ,
...
Резюме по документу**
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: