Конкурентные преимущества в среде регионального кластера

конкуренция региональные кластеры конкурентные преимущества конкурентоспособность

Деятельность органов внутренних дел в сфере защиты прав на объекты интеллектуальной собственности, Влияние референтных групп на потребительское поведение студенческой молодежи: гендерный аспект, ...

В. М. Володин, Н. Ю. Щетинина, Ю. Т. Шестопал КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА В СРЕДЕ РЕГИОНАЛЬНОГО КЛАСТЕРА Аннотация. <...> Это позволит создать основу мотивационного механизма для перехода к инновационному развитию страны, используя при этом фактор конкуренции. <...> Одним из направлений развития конкуренции является создание и анализ механизма формирования конкурентных преимуществ в среде регионального кластера. <...> Задачу по формированию основ мотивационного механизма для перехода к инновационному развитию во всех сферах деятельности страны предстоит еще решить, используя при этом фактор конкуренции. <...> Создание модели конкурентных преимуществ, которая позволяет логически соединить все факторы, связанные с происхождением преимуществ и их практическим использованием для достижения целей кластера. <...> В операторной форме процесс, входящий в стратегию, представляет собой множество действий { }CПq по преобразованию его входов CВqi в выходы CXqj , т.е. В CCXqi qj . <...> Такое процессное представление стратегии не противоречит ее 148 (С) представляется в виде множества процессов { }CПq (1,qa)= 4 (24), 2012 Общественные науки. <...> Стратегии конкурентоспособности, используемые для достижения поставленных целей, образуют группу: С = {С1, С2, С3, С4, С5}, где С1 – стратегия управления издержками; С2 – стратегия дифференциации; С3 – сфокусированная стратегия управления издержками; С4 – сфокусированная стратегия дифференциации; С5 – стратегия оптимальных издержек. <...> Если рассматривать конкурентное преимущество, реализованное на основе компетенций в конкурентной стратегии, как ключевой фактор успеха (КФУ), то представляет интерес суммарная «мощность» этих преимуществ в одной стратегии. <...> Однако простое суммирование КФУ как процессов или компетенций в стратегии неуместно по ряду причин. <...> Процессы, вошедшие в стратегию и отождествляемые с КФУ, должны быть согласованы между собой. <...> Это может явиться причиной нереализуемости КФУ второго процесса. <...> Можно <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт