Принципы построения системы риск-менеджмента предприятия
Рассмотрены современные принципы построения системы риск-менеджмента в деятельности компании как одного из ее бизнес-процессов, а также факторы, влияющие на эффективность ее встраивания в общую модель управления предприятием.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Рассмотрены современные принципы построения системы рискменеджмента
в деятельности компании как одного из ее бизнес-процессов, а
также факторы, влияющие на эффективность ее встраивания в общую модель
управления предприятием. <...> В настоящее время в теории принятия решений при моделировании для
описания неопределенностей чаще всего используют вероятностно-статистические
методы (прежде всего методы статистики нечисловых данных, в том
числе интервальной статистики и интервальной математики). <...> Полезны методы
теории нечеткости и методы теории конфликтов (теории игр). <...> Некоторые виды неопределенностей связаны с безразличными к организации
силами – природными (погодные условия) или общественными (смена
правительства). <...> Наконец, если неопределенность
связана с активными действиями соперников или партнеров, целесообразно
применять методы анализа конфликтных ситуаций, т.е. методы теории игр,
прежде всего антагонистических игр, но иногда полезны и более новые методы
кооперативных игр, нацеленных на получение устойчивого компромисса. <...> Система риск-менеджмента (система управления рисками) направлена
на достижение необходимого баланса между получением прибыли и сокращением
убытков предпринимательской деятельности и призвана стать составной
частью системы менеджмента организации, т.е. должна быть интегрирована
в общую политику компании, ее бизнес-планы и деятельность [1]. <...> Риск-менеджмент подразумевает создание необходимой культуры и
инфраструктуры бизнеса для:
– выявления причин и основных факторов возникновения рисков;
– выявления индикаторов риска;
– идентификации, анализа и оценки рисков;
– составления профилей динамики рисков по бизнес-процессам и бизнес-единицам;
156
3 (23), 2012
Общественные науки. <...> Экономика
– принятия решений на основе произведенной оценки;
– выработки антирисковых управляющих воздействий;
– снижения риска до приемлемого уровня;
– организации выполнения намеченной <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: