Теоретические основы становления новых форм управления предприятием на принципах маркетинговых организационных сетей и концепции маркетинга взаимодействия

формы управления предприятием маркетинговые сети маркетинговые организационные сети интеграция компаний формы интеграции организационные сети компании маркетинг отношений маркетинг взаимодействия

Социальная политика государства как механизм обеспечения и поддержания политической стабильности, Правовые и исторические аспекты начала избирательного права России, ...

Л. Н. Семеркова, С. А. Кураев ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТАНОВЛЕНИЯ НОВЫХ ФОРМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИНЦИПАХ МАРКЕТИНГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СЕТЕЙ И КОНЦЕПЦИИ МАРКЕТИНГА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В статье рассмотрены формы управления предприятием, основанные на принципах организации и функционирования маркетинговых организационных сетей. <...> Отражены механизмы взаимодействия предприятий внутри маркетинговой организационной сети. <...> Проведен сравнительный анализ характеристик традиционных организационных форм интеграции компаний и организационной сети, выявлены их отличительные признаки. <...> В ходе своей деятельности предприятие вступает в отношения различного характера – в финансовые, трудовые, производственные, правовые – с другими хозяйствующими субъектами, в результате чего идет формирование сети взаимоотношений внутри системы (рис. <...> Это обусловлено следующим: – постоянным изменением внешней среды и необходимостью адаптации компаний к этим изменениям; – постоянным усложнением производственной и коммерческой деятельности компаний; – повышением значения фактора времени (повышение оперативности действий требует нового подхода к методам производства и управления); – расширением пространства компаний (если она хочет выжить, надо очень быстро раздвинуть свой рынок до национальных, а затем до мировых масштабов); – низкой эффективностью общепринятых форм кооперации при решении сложных проблем хозяйственной деятельности; – стремлением к автономным формам труда; – наличием межорганизационных систем информации и коммуникации. <...> Поволжский регион КОНКУРЕНТЫ ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА МАРКЕТИНГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СЕТИ Косвенное взаимодействие: Косвенное взаимодействие: – элементы организационной культуры; – элементы менеджмента (финансового, кадрового, производственного); – менеджмент качества и др. <...> ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ПРЕДПРИЯТИЯ партнеров производство маркетинг финансы кадры – элементы <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт