В статье предложено применение проектно-процессного подхода с целью формирования организационно-экономического механизма управления энергосбережением на углепромышленных предприятиях (по добыче и переработке угля) и совершенствования его элементов, включая: планирование и оптимизацию финансовых затрат на энергосбережение; оценку уровня мотивации персонала и факторов неопределенности и рисков, а также использование процессного подхода при управлении энергосбережением в системе бизнес-процессов предприятия.