Стратегии и стратегическое управление - основа эффективной деятельности образовательных учреждений

образовательные учреждения стратегическое управление управление образовательными учреждениями реформирование образовательных систем стратегические планы стратегия управления

Москва Льва Толстого. Ул. Плющиха, д. 11, Социальное партнерство как фактор повышения качества образования, ...

Актуальные проблемы современной науки, 2, 2012 Тургунов С.Т., доктор педагогических наук, профессор, директор Рахимова И.А., соискатель (Узбекский научно-исследовательский институт педагогических наук им. <...> Т.Н. Кары Ниязи) СТРАТЕГИИ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ – ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ В статье раскрыты сущность и специфика разработанной автором стратегии управления образовательными учреждениями, определены составляющие системы управления. <...> Особо выделена стратегия перспективного долгосрочного развития образовательного учреждения. <...> Ключевие слова: стратегия управления, стратегический план, стратегическое управление, специальная стратегия, функциональная стратегия, комплексная стратегия, диверсификационная стратегия. <...> Коренное реформирование и развитие системы образования в Узбекистане, организация учебного процесса в образовательных учреждениях на научной основе, использование эффективных инновационных методов управления, опирающихся на достижения науки и техники в сфере управления требуют формирования соответствующих знаний, умений и навыков, новых профессиональных и личностных качеств руководителей, что, в свою очередь, определяет необходимость стратегического управления. <...> Стратегия [strategos] – греческое слово, в узбекском языке воспринимается в значении «генеральное (главное, высшее) искусство». <...> В толковом словаре понятие «стратегия» трактуется как искусство ведения военных действий, искусство руководства в ходе общественнополитической борьбы, а также в научном значении. <...> В современных условиях слово «стратегия» широко используется в деятельности руководства, в управлении деятельностью разного рода предприятий и учреждений и понимается, как определение задач на будущее, перспективное планирование, выявление путей реализации задач, то есть определение цели и достижения результатов, способов контроля. <...> Соответственно появились <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт