РУАЭСТ (RUAEST)
СПЕЦИФИКА ЭТАПОВ И ФАКТОРЫ В ПРИМЕНЕНИИ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ КОМПАНИИ
Предмет и тема. В современных условиях эффективная деятельность предприятия в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов его развития и повышение конкурентоспособности в значительной степени определяются уровнем его финансового потенциала и качеством практики эффективного финансового менеджмента. Искусство управления финансами на предприятии требует своевременной корректировки его финансовой философии и стратегии, постоянного поиска новых методических приемов обоснования управленческих решений, новых финансовых технологий и инструментов реализации этих решений. Задачи. Обобщить теоретические подходы к управлению финансовой деятельностью предприятия; интегрировать и взаимоувязать комплекс основных направлений развития предприятия; определить логическую последовательность построения и изучения проблем предприятия; разработать методические основы внедрения современной системы финансовой стратегии, финансовой философии и финансовой культуры, обеспечивающих динамизм, вариативность и эффективность финансового управления активами, капиталом, инвестициями, денежными потоками, рисками и стоимостью предприятия. Методология. В генезисе подходов к определению главной цели функционирования предприятия (компании) в качестве основополагающей была принята модель, ориентированная на максимизацию стоимости предприятия, отражающая одну из важнейших концептуальных идей современной парадигмы теории фирмы, направленная на максимизацию благосостояния его владельцев. Результаты. Исследована новая модель максимизации стоимости как главная целевая функция предприятия. Разработана концепция управления стоимостью предприятия. Обоснована система управленческих решений по открытию новой торговой точки. Оценены факторы, обеспечивающие формирование и функционирование системы управления стоимостью предприятия. Выделены особенности этапов разработки этой системы. Подготовлен отчет с позиции управления стоимостью компании.