РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий/2012/№ 2/
В наличии за
100 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

Факторные оценки удовлетворенности работников вознаграждением за труд

Исследованы факторные оценки удовлетворенности вознаграждением за труд работников лесопромышленных организаций Тверской и Калужской областей. Сделан вывод о необходимости оптимального сочетания интересов работников и работодателей. Показано важное значение не только материального, но и морального стимулирования работников, предложены конкретные меры морального поощрения за хороший труд.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
УДК 631.158:658.310.85 ФАКТОРНЫЕ ОЦЕНКИ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ РАБОТНИКОВ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕМ ЗА ТРУД <...> Право на вознаграждение работника за труд гарантировано п. 3 ст. 37 Конституции РФ. <...> [5], под вознаграждением понимается «то, что представляет для работника ценность или может казаться ему ценным». <...> Азрилиян А.Н. пишет [3]: «Вознаграждение за труд – плата, поощрение за выполненную работу, труд; выплачивается, как правило, в денежной форме в соответствии с количеством и качеством труда работника, его трудовым вкладом и результатами работы. <...> Формами вознаграждения за труд выступают заработная плата, премии, доплаты, надбавки, поощрения в виде ценных подарков, ценных бумаг, предоставления жилья на льготных условиях и др. <...> . Компоненты вознаграждения работника за труд: - базовая часть оплаты с учетом тяжести, содержания, условий труда, рыночной конъюнктуры и других факторов; - доплаты и компенсации за условия и тяжесть труда; - рыночная компонента, в которой отражается соотношение спроса и предложения на труд данного вида; - надбавки и премии за результативность труда; - социальные выплаты; - дивиденды – участие в прибылях фирмы. <...> Первые три компонента имеют фиксированный характер, определяемый трудовым договором, остальные – переменный, так как зависят от возможностей и мотивационной политики организации. <...> Состав материального вознаграждения работникам она определяет так: - постоянное вознаграждение (основная оплата труда); - переменное вознаграждение (стимулирующие выплаты); - социальные выплаты и льготы. <...> Оценка удовлетворенности работников позволяет получить информацию о факторах, которыми доволен/ недоволен работник, о направлениях оптимизации системы вознаграждения по результатам труда. <...> Источники сбора информации об удовлетворенности работника способами и методами вознаграждения разнообразны. <...> [7], нами проведено анкетирование работников исследуемых лесопромышленных организаций Тверской и Калужской областей <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: