РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий/2012/№ 10/

Методические аспекты учета затрат в системе управления производством продукции

Даны методические подходы к вопросу выбора оптимального для конкретного предприятия механизма управления производственными затратами. Раскрыта суть предлагаемого метода управления снижением издержек организации - "директ-костинг".

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
УДК 631.158:658.5 МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ЗАТРАТ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ (Кемеровский региональный институт повышения квалификации) ПРОДУКЦИИ <...> Следовательно, даже при невозможности серьезно увеличить доходную базу у практически любой организации имеется возможность использовать дополнительный резерв для увеличения маржи – оптимизацию своих статей расходов. <...> На сегодняшний день в отечеВ условиях советской экономики практически все параметры внутренней и внешней среды предприятия были жестко регламентированы, что было вполне обоснованно, поскольку государство, будучи собственником всех субъектов, хозяйствующих в стране, принимало на себя и все функции управления ими, включая планирование, в рамках которого оптимизировались главным образом процессы распределения потребляемых ресурсов и создаваемой продукции. <...> Таким образом, каждый хозяйствующий субъект должен самостоятельно управлять своей деятельностью, анализировать факторы внешней и внутренней бизнес-среды и принимать решения, адекватные получаемым результатам, а также собственным целям и возможностям. <...> Так, проведенное автором исследование показало, что среди организаций АПК Кузбасса вопросами планирования на краткосрочный период и перспективу, а также разработкой и внедрением новых научно обоснованных систем управления производственными затратами на более-менее постоянной основе занимаются всего лишь 7-8% хозяйств, в основном крупных или средних, как правило входящих в систему вертикально интегрированных холдингов. <...> Отсутствие у многих организаций АПК как концепций целенаправленного развития, так и адаптированной к условиям хозяйствования системы управления производственными затратами делает их особо уязвимыми к колебаниям внешних, да и внутренних факторов бизнессреды, что отрицательно сказывается на финансовом результате от финансово-хозяйственной деятельности. <...> Следовательно, решение задачи по организации <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: