Разработка и реализация стратегии коммерческой организации в условиях конкуренции и риска представляется чрезвычайно важной и актуальной задачей для менеджмента. В результате появляется возможность объективно оценить слабые и сильные стороны компании, выявить возможности и угрозы дальнейшего развития, разработать план конкретных мероприятий для достижения стратегических целей. В статье анализируется целевая функция стратегии, которая, по мнению автора, состоит в приращении стоимости компании. Приводятся факторы, влияющие на реализацию стратегических инициатив хозяйствующего субъекта в условиях конкуренции и риска.