Свеклосахарный подкомплекс Республики Татарстан и пути повышения его эффективности
Рассматриваются особенности функционирования свеклосахарного подкомплекса Республики Татарстан и предлагаются пути его устойчивого развития.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Крупные и средние
организации в странах с развитой
экономикой определяют вектор ро
ста практически во всех отраслях
УДК 631.14:633.63(470.41)
СВЕКЛОСАХАРНЫЙ ПОДКОМПЛЕКС
РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН И ПУТИ
ПОВЫШЕНИЯ ЕГО
ЭФФЕКТИВНОСТИ <...> Снижение урожайности
сахарной свеклы, несовершенство
взаимоотношений между предприя
тиями и организациями на различ
ных стадиях, а также отсутствие ин
вестиций в свеклосахарное произ
водство – все это привело к тому, что
в последние годы для обеспечения
потребностей в сахаре существен
но возросла необходимость импор
та тростникового сахарасырца. <...> Повышение эффективности
функционирования свеклосахарного
подкомплекса требует тесного вза
имодействия всех звеньев его техно
логического процесса – от семено
водства до реализации сахара конеч
ному потребителю. <...> На современном этапе развития
отечественного продовольственного
34
рынка особенностью свеклосахарно
го подкомплекса являются значитель
ная концентрация и централизация
производства и реализации сахара,
возрастающее значение межрегио
нальных и внешнеэкономических свя
зей. <...> Структуру комплекса образуют
организации, расположенные в 20
субъектах Российской Федерации
(сахарные заводы, свеклосеющие хо
зяйства, машиностроительные пред
приятия, учебные, проектные и науч
ноисследовательские институты) [1]. <...> По данным Союзроссахара, из 81 дей
ствующего сахарного завода 60 при
надлежат шести торговопромышлен
ным компаниям: «Продимекс», «Евро
сервис», «Разгуляй», «Доминант»,
«Русагро» и Sucden. <...> Остальная
доля сахарных заводов распределе
на среди более мелких компаний, та
ких как «Новая энергетическая ком
пания», управляющая компания «Та
тэнерго», «Русский сахар», «Золотая
корона» и др. <...> Представлены результаты опроса более 1 тыс. средних и крупных СХО по
вопросам развития сельхозпроизводства. рассмотрены основные факторы, влияющие
на эффективность деятельности и конкурентоспособность <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: