Использование методов маркетингового и экономического анализа при планировании и организации деятельности предприятий туристского бизнеса

маркетинг в туризме инновации в туризме PEST-анализ ERPсистема экономический кризис новые экономические условия НИОКР в туризме методы дескриптивной статистики корреляционный анализ теория игр

О жизненном цикле предприятий малого и среднего бизнеса и различных механизмах реализации управленческих решений на его этапах, Матричный метод исследования и прогнозирования цен потребительских товаров на основе традиций потребления, ...

1 1Российская международная академия туризма, г. Химки Использование методов маркетингового и экономического анализа при планировании и организации деятельности предприятий туристского бизнеса АННОТАЦИЯ: В статье поднимаются актуальные вопросы, касающиеся сложностей работы туристских предприятиях в новых экономических условиях начала 2016 года. <...> В статье приведен набор маркетинговых аналитических инструментов, позволяющих оперативно реагировать рынку на этапе адаптации стратегии в кризисный период развития, критикуется система отечественного подхода к использованию прикладных научных методов в работе бизнеса и вносится ряд рекомендаций для повышения экономической, маркетинговой и стратегической эффективности работы туристских предприятий в долгосрочном периоде. <...> КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: маркетинг в туризме, инновации в туризме, PEST-анализ, ERPсистема, экономический кризис, новые экономические условия, НИОКР в туризме, методы дескриптивной статистики, корреляционный анализ, теория игр JEL: L83, O30, Z31, Z33 ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ: Крюков, В. <...> . Использование методов маркетингового и экономического анализа при планировании и организации деятельности предприятий туристского бизнеса. <...> . Использование методов маркетингового и экономического анализа при планировании и организации деятельности предприятий туристского бизнеса. <...> 17.1.2204 На начало 2016 года приходится пик кризиса туристского рынка не только в России, но и во всем мире. <...> Это далеко не весь «клубок» крайне негативных для любого рынка политических, социальных и экономических событий, затрудняющих и меняющих работу туристского рынка. <...> Тренд-анализ перспектив рынка охватывает пять прогнозных лет. <...> В настоящее время ни устоявшиеся игроки на рынке, ни новые компании-стартапы (компании с короткой историей операционной деятельности) не могут использовать привычные для туристского рынка методы планирования и прогнозирования. <...> В плане маркетингового инструментария <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт