ВЫХОД НА IPO НЕ ПОВЛИЯЛ НА ЛОГИСТИКУ «ПРОТЕК», ПОСКОЛЬКУ МЫ ВСЕГДА ИМЕЛИ ВЫСОКИЕ СТАНДАРТЫ РАБОТЫ

ПОГРЕБИНСКИЙ ЦВ ПРОТЕК

Инновационные технологии доставки и обработки грузов на выставке CeMAT Russia–2014, ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПОДХОДЫ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ И АВТОТРАНСПОРТОМ, ...

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС Дмитрий ПОГРЕБИНСКИЙ, генеральный директор ЦВ «ПРОТЕК» ВЫХОД НА IPO НЕ ПОВЛИЯЛ На вопросы журнала «ЛОГИСТИКА» отвечает Дмитрий ПОГРЕБИНСКИЙ, генеральный директор ЦВ «ПРОТЕК». <...> Еще совсем недавно Вы занимали должность директора по логистике ЦВ «ПРОТЕК», а 5-го апреля 2014 года Вас назначили генеральным директором. <...> Нам, Вашим коллегам-логистам, такое назначение особенно приятно, так как оно подчеркивает значимость логистических процессов для дистрибуторских компаний. <...> Что такое ЦВ «ПРОТЕК» и логистика ЦВ «ПРОТЕК» сегодня? <...> — ЦВ «ПРОТЕК» осуществляет поставки товаров для здоровья и красоты во все субъекты РФ через разветвленную сеть складов. <...> На сегодняшний день логистическая сеть ЦВ «ПРОТЕК» включает центральный склад в г. Пушкино, 29 филиалов с полнофункциональными складами и 13 филиалов со складами-депо. <...> Я ду30 10 2014 НА ЛОГИСТИКУ «ПРОТЕК», ПОСКОЛЬКУ МЫ ВСЕГДА ИМЕЛИ ВЫСОКИЕ СТАНДАРТЫ РАБОТЫ маю, что характеризовать нашу логистическую систему в денежных единицах непоказательно для логистов, работающих на других рынках, поэтому я отвечу Вам так: сегодня «ПРОТЕК» ежедневно отгружает фармацевтическую продукцию на 28–30 млн человек! <...> За каждым заказом, который поступает на склады, стоят люди, нуждающиеся в нашей помощи. <...> От слаженности и точности работы персонала подразделений логистики, а это примерно 2000 человек, зависит своевременная доставка лекарств в аптеки и медучреждения страны. <...> — У компаний-дистрибуторов нередко можно видеть два полюса принятия ключевых решений: это логистика и продажи, которые даже могут находиться в межфункциональном конфликте. <...> — За свою долгую историю ЦВ «ПРОТЕК» сформировал сильную команду, которая всегда умела находить компромиссные решения по многим вопросам. <...> Сейчас у нас успешно работает структура, в которой подразделения «закупки» и «управление запасом» находятся в подчинении коммерческого директора, а исполнительные звенья логистической <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт