Теория ограничения систем в действии: как удвоить оборот товаров за несколько месяцев

Теория ограничения систем

Комментарий к статье Л.А. Кузнецова «Формальный язык логистики», Just Logistics. Логистика как искусство, ...

Управление цепями поставок Теория ограничения систем в действии: КАК УДВОИТЬ ОБОРОТ ТОВАРОВ ЗА НЕСКОЛЬКО МЕСЯЦЕВ Теория ограничения систем (ТОС), разработанная в 1980-е годы доктором Элияху Голдраттом, сегодня является одной из наиболее эффективных бизнес-методик. <...> Звенья цепи поставки сфокусированы на локальной эффективности, отсюда возникает тенденция поставлять продукцию большими объемами. <...> Однако большие партии приводят к увеличению периодов пополнения запаса. <...> 2. В цепях поставки господствует философия выталкивания: поставщики стремятся вытолкнуть товар в сеть дистрибуции как можно ближе к конечному потребителю. <...> Кроме того, нужного товара часто нет в нужном месте, из-за того что его неправильно распределили по сети дистрибуции. <...> Сама структура цепей поставки является конкурентной, поэтому каждый локальный магазин большой дистрибуторской сети одного бренда борется за свою эффективность, существуют проблемы взаимодействия между различными звеньями (касающиеся времени выполнения, качества, цен), что приводит к недоверию между всеми участниками цепочки поставок. <...> Между тем прогнозы зачастую неточны, а эффект хлыста, возникающий из-за конкуренции и недостатка В 12 10 2015 действующих практиках управления цепями поставок есть несколько фундаментальных проблем (рис. <...> 1): Подход теории ограничений к управлению цепями поставок состоит в том, что на самом деле важна не точность прогноза, а скорость пополнения запасов в конкретном месте. информации, вносит искусственные колебания и многократно уменьшает точность прогнозов. <...> П одход теории ограничений к управлению цепями поставок состоит в том, что на самом деле важна не точность прогноза, а скорость пополнения запасов в конкретном месте. <...> Краткая суть подхода в применении к дистрибуции такова: запас готовой продукции в любых звеньях цепи устанавливается на уровне, достаточном для удовлетворения потребности в этом запасе в течение времени <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт