ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СОБСТВЕННОСТИ И КОРПОРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ В ТРАНСПОРТНЫХ ХОЛДИНГАХ

Интеграция интегрированные структуры корпоративный контроль корпоративная политика корпоративное управление собственность холдинг.

ТОРГОВАЯ СЕТЬ FIX PRICE АВТОМАТИЗИРОВАЛА СКЛАДЫ В ПОДМОСКОВЬЕ И ЕКАТЕРИНБУРГЕ НА БАЗЕ СИСТЕМЫ LEAD WMS, ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА ОПТИМАЛЬНЫЙ ВАРИАНТ ОЦЕНКИ ПЕРСПЕКТИВ ИНВЕСТИРОВАНИЯ, ...

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СОБСТВЕННОСТИ И КОРПОРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ В ТРАНСПОРТНЫХ ХОЛДИНГАХ внутри холдинга, что усложняет систему налогообложения внутри холдинговых систем. <...> Большое количество дочерних компаний, находящихся в собственности материнской холдинговой компании, усиливает риски распада холдинговых систем. <...> Специфика корпоративного управление и организация механизмов корпоративного контроля в транспортных холдингах обусловлена особенностями организации собственности ввиду большого количества бизнес-единиц, относящихся к структуре холдинга. <...> Владение контрольным пакетом акций дочерних компаний холдингом дает возможность установления контроля над этими компаниями за счет дробления собственности их капитала. <...> При этом холдинговая компания может не просто владеть большей частью капитала дочерней компании, но, что более важно, принимать участие в ее управлении. <...> Дочерние компании в холдинге являются самостоятельными юридическими лицами, несущими ответственность по своим обязательствам. <...> Однако при ухудшении финансового положения дочерней компании материнская компания в лице холдинга помогает ей покрыть убытки и улучшить финансовое положение для сохранения клиентской базы, защиты инвестиций, поддержания деловой репутации и пр. <...> Дробление акций дочерних компаний между собственниками приводит к компликации структуры собственности АННОТАЦИЯ Корпоративный контроль является одним из основных инструментов системы корпоративного управления. <...> Усиление интеграционных процессов в бизнес-структурах приводит к необходимости организации многоуровневой системы корпоративного управления, а также развитию и усложнению механизмов корпоративного контроля. <...> Система корпоративного управления в холдинге предполагает взаимодействие сразу нескольких ступеней корпоративной лестницы: Совета директоров, собрания акционеров, исполнительных органов материнской компании <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт