ВНЕДРЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ ЛИН НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ГРУППЫ DTEK

В статье представлен бизнес-кейс по внедрению системы повышения эффективности на крупной энергетической компании Украины. Описана стратегическая программа повышения эффективности на основании инструментов Лин для группы компаний из 10 электростанций, 30 шахт и 4 областных распределительных компаний. Описаны сложности реализации программы, принятые решения и выгоды от ее реализации, которые удалось достичь для группы компаний. Подход применения практических инструментов Лин Шесть Сигм может быть тиражирован на производственные предприятия России и СНГ с учетом специфики производства и культурных ценностей компаний для увеличения экономической эффективности производства, повышения безопасности и экологичности производства. Представлено описание подхода по сокращению операционных затрат и внедрению культурных изменений, что делает тему актуальной для современных компаний, расположенных на территории бывшего СССР.

Авторы

Тэги

Бережливое производство Лин Шесть Сигм система непрерывного совершенствования внедрение производственной системы холдинг группа компаний сокращение затрат изменение культуры.

Тематические рубрики

Предметные рубрики

Социальные (общественные) науки

В этом же номере:

НОВЫЕ ПРИОРИТЕТЫ: БЕЗОПАСНОСТЬ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ В МУЛЬТИМОДАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗКАХ ГРУЗОВ, АЛЕКСЕЙ ТИМАШОВ: «В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ ЛОГИСТИКА БУДЕТ АКТИВНО РАСТИ...», ...

Резюме по документу**

Управление Евгений Леденев, руководитель департамента по повышению операционной эффективности ООО «ДТЭК Энерго» Тимур Сабаткоев, преподаватель кафедры логистики Школы логистики, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» ВНЕДРЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ ЛИН НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ГРУППЫ DTEK АННОТАЦИЯ. <...> Описана стратегическая программа повышения эффективности на основании инструментов Лин для группы компаний из 10 электростанций, 30 шахт и 4 областных распределительных компаний. <...> Подход применения практических инструментов Лин Шесть Сигм может быть тиражирован на производственные предприятия России и СНГ с учетом специфики производства и культурных ценностей компаний для увеличения экономической эффективности производства, повышения безопасности и экологичности производства. <...> Представлено описание подхода по сокращению операционных затрат и внедрению культурных изменений, что делает тему актуальной для современных компаний, расположенных на территории бывшего СССР. <...> Бережливое производство, Лин Шесть Сигм, система непрерывного совершенствования, внедрение производственной системы, холдинг, группа компаний, сокращение затрат, изменение культуры. <...> At the particular article, we describe a business case of Lean system implementation for major energy company of Ukraine. <...> Described strategic change program based on Lean instruments for 10 power plants, 30 coalmines, and 4 regional distribution companies. <...> Provided description of key issues, solutions, and benefits of Lean implementation for group of companies. <...> Current approach of Lean Six Sigma practical tools can be implemented in production companies of Russia and CIS with cultural specifics and production to increase production efficiency, ecology of production and safety environment. <...> Lean production, Lean Six Sigma, continuous improvement, implementation of production system, holding, group of companies, cost-cutting, cultural change. <...> Описание системы Лин М ногие крупные компании (холдинги, группы) на пространстве бывшего Советского Союза прошли путь экстенсивного роста, образовав достаточно эффективные группы компаний. <...> И здесь одной из наиболее распространенных является система непрерывных улучшений <...>

** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы:

Похожие документы из РУАЭСТ
|
Похожие документы из Руконт

ВНЕДРЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ ЛИН НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ ГРУППЫ DTEK

Помощь:

Участники: