РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Логистика/2016/№ 1/
В наличии за
150 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

Как логистике стать бережливой?

Бережливое производство имеет в своем арсенале огромное количество эффективных инструментов и методов для снижения основных видов потерь. У тех, кто познакомился с бережливым производством недавно, такое количество и разнообразие инструментов вызывает массу вопросов, например, в каких случаях и какие инструменты нужно использовать. Сложность применения этих инструментов значительно возрастает, когда они применяются не на машиносборочном производстве, а в смежных областях, например, в складской логистике. О том, как уменьшить потери на складе, применяя инструменты и методы бережливого производства, рассказывает эта статья.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ПРИМЕНЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ Бережливое производство имеет в своем арсенале огромное количество эффективных инструментов и методов для снижения основных видов потерь. <...> У тех, кто познакомился с бережливым производством недавно, такое количество и разнообразие инструментов вызывает массу вопросов, например, в каких случаях и какие инструменты нужно использовать. <...> Сложность применения этих инструментов значительно возрастает, когда они применяются не на машиносборочном производстве, а в смежных областях, например, в складской логистике. <...> Семь видов потерь на складе и инструменты для их устранения Б ережливое производство (БП) имеет достаточно большой набор различных методов и инструментов <...> 2) излишние перемещения и движения персонала при выполнении операций; <...> 3) излишние действия или операции, которые не добавляют ценности для клиента, но создают затраты для компании; <...> 5) затраты на хранение избыточного количества запасов и хранение невостребованных товарных позиций; <...> 6) комплектация заказов с опозданием от запланированного времени; <...> В складской логистике прослеживаются все семь видов потерь, а для снижения каждой из них мы рассмотрим применение хорошо известных в бережливом производстве методов и инструментов, но с учетом отраслевой специфики протекания процессов на складе или в распределительном центре. <...> Устраняем потери от излишней транспортировки товара Время на перемещение товара между участками склада составляет значительную величину, которая прямо пропорционально увеличивается с увеличением площади объекта. <...> Для анализа и сокращения излишних перемещений товара по складу применяют диаграмму «спагетти» (spaghetti chart). <...> Для ее построения на план-схему помещений и участков Склад. <...> На основе анализа принимают решение об оптимизации размещения зон и участков склада для сокращения траектории перемещения товара. <...> Особое внимание правильной планировке <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: