ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КАК КОНСТРУКТ ПОВСЕДНЕВНОЙ ЖИЗНИ: ГЕНДЕРНЫЕ РЕПРЕЗЕНТАЦИИ
Организационная культура в данной статье рассматривается в контексте теории повседневности. Предполагается, что современная организационная культура должна сохранять и конструировать структуры повседневности, отвечающие за адаптацию и удовлетворенность субъекта. Доказывается, что повседневность в организационной культуре конструируется с учетом гендерной структуры и характера организации. Описываются гендерные репрезентации в организационной культуре. Для описания последних используются результаты эмпирического исследования (глубокого фокусированного интервью в «мужских» и «женских» организациях). Таким образом, и организационную культуру можно разделить на «мужскую», «женскую» и «смешанную».
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Социология
УДК 316.728
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА КАК КОНСТРУКТ
ПОВСЕДНЕВНОЙ ЖИЗНИ: ГЕНДЕРНЫЕ РЕПРЕЗЕНТАЦИИ <...> Л.А. Осьмук
Новосибирский государственный технический университет
E-mail: osmuk@mail.ru
Организационная культура в данной статье рассматривается в контексте теории
повседневности. <...> Для описания последних используются результаты эмпирического исследования
(глубокого фокусированного интервью в «мужских» и «женских» организациях). <...> Таким образом, и организационную культуру можно разделить на «мужскую», «женскую»
и «смешанную». <...> Возникает объективная ситуация, когда исключительно
люди определяют конкурентное преимущество организации,
ее способность эффективно функционировать в условиях быстро изменяющейся
макросреды. <...> В этой связи особую актуальность приобретает
изучение организационной (корпоративной) культуры, или корпоративной
религии в системе стратегического менеджмента [3], которые рассматри
Осьмук Л.А., 2015
325
326
Вестник НГУЭУ • 2015 • 2
ваются как эффективный инструмент управления (Е. <...> ). Однако сведение организационной культуры
к элементам структуры (системе ценностей, норм, символов, мифов, традиций/ритуалов/обрядов
и конвенциональных ролей) ограничивает понимание
феномена, поскольку культура организации – это, в первую очередь,
социокультурная среда повседневной жизни человека. <...> Реальность жизни активного взрослого человека в современном обществе
такова, что большую ее часть он проводит в организации. <...> О связи организационной
культуры и структурах повседневности в последнее время
(ориентируясь на японскую корпоративную культуру) говорят все чаще:
«Организацию, трактуемую как дом, следует рассматривать уже ни как
“организационную структуру” и даже не в контексте влияния национальных
традиций, а как структуру повседневной жизни человека» [7]. <...> Действительно,
трудно отрицать присутствие повседневности в организации,
поскольку поведение субъектов в организации рационально <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: