РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Учет и контроль/2015/№ 1/
В наличии за
80 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

ЦЕЛИ И ЦЕННОСТИ В АУДИТОРСКОЙ КОМПАНИИ

В статье рассмотрены вопросы эффективного управления персоналом и изложена методика выявления и осознания личностных ценностей, а также соответствия личностных и корпоративных целей и ценностей. Выводы и заключения, сформулированные в статье по итогам исследования, вылились в методический материал, готовый к использованию HR-службами организаций.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
КОНТРОЛЬ И АУДИТ УДК 331.108.26 ЦЕЛИ И ЦЕННОСТИ В АУДИТОРСКОЙ КОМПАНИИ Фатеева Н. Л., Бизнесконсультант по управлению с 20летним стажем Генеральный директор ЗАО «Аудиторская фирма «РУСАНА» Докторант Высшей Школы корпоративного управления РАНХиГС при Президенте РФ email: Fateeva.natalia@gmail.com В статье рассмотрены вопросы эффективного управления персоналом и изложена методика выявления и осознания личностных ценностей, а также соответствия личностных и корпоративных целей и ценностей. <...> В большинстве аудиторских компаний одной из главных управленческих проблем является качество управления персоналом. <...> Цели и ценности компании, а также атмосфера в коллективе являются прерогативой руководства компании. <...> В последние десятилетия требования к персоналу в аудиторских компаниях также существенно изменились. <...> Понятие «мотивация» имеет в современной психологии двойной смысл: оно обозначает систему факторов, определяющих поведение личности, и характеризует процесс, стимулирующий и поддерживающий поведенческую активность на определенном уровне. <...> То, каким способом будет удовлетворена потребность, достигнута цель, во многом определяется доминирующими ценностями личности или организации. <...> Законченного списка ценностей нет, однако в целях их систематизации можно сгруппировать их так, как показано на рис. <...> Основные жизненные ценности Ценности есть у каждой личности. <...> Матрица личной мотивации Интеллектуальные Психологические или эмоциональные Смелость, решительность, оптимизм, сдержанность, уравновешенность и т. д. <...> Группировка представлена в виде матрицы личной мотивации (таблица 1). <...> Эффективная цель всегда направлена на результат, а не на процесс. <...> Организационные ценности, их классификация Согласно природе рынка, любая организация жизнеспособна, если она обладает набором базовых ценностей, без наличия которых она разрушается. <...> Наряду с базовыми, существуют ведущие ценности компании, которые обеспечивают <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: