О проблемах перехода от функционального к процессному управлению предприятием
Рассматриваются проблемы, возникающие при переходе от функционального управления предприятием к процессному, пути их решения, описан алгоритм разработки системы бизнес-процессов
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
koser24@mail.ru
О проблемах перехода от функционального к процессному
управлению предприятием
Рассматриваются проблемы, возникающие при переходе от функционального
управления предприятием к процессному, пути их решения, описан алгоритм разработки
системы бизнес-процессов
Ключевые слова: процессный подход; бизнес-процесс; автоматизация; цепочка
создания ценности; матрица процессов; модель; информационные технологии
В современных экономических условиях все более важным фактором
успеха в бизнес-среде становится обеспечение гибкости и
модифицируемости системы управления для максимально быстрого и
эффективного реагирования на существенные изменения внешней среды. <...> Многие руководители понимают, что в их
компании нет эффективного межфункционального взаимодействия
подразделений, т.к. в компании нет формализованной системы процессов. <...> Сегодня система управления практически всех предприятий имеет ярко
выраженную функциональную направленность (рис. <...> 1 Обобщенная функционально-структурная схема традиционной организации
предприятия
КЛИЕНТ
201
Как никогда ранее, востребованным становится процессный подход к
управлению, обеспечивающий устойчивую, целенаправленную совокупность
взаимосвязей видов деятельности, а также позволяющий систематизировать
информацию и своевременно принимать решения. <...> Коммерческие и некоммерческие организации производят продукты и
предоставляют услуги, поэтому они могут рассматриваться как
производственные системы. <...> В свою очередь, производственные системы
состоят из групп взаимосвязанных компонент, работающих вместе для
достижения конечной цели. <...> Таким образом, производственная система состоит из группы
взаимосвязанных процессов, которые обеспечивают достижение целей
организации. <...> 2 Способы управления организацией
Бизнес-процесс (процесс)
–
устойчивая, целенаправленная
совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по
определенной технологии <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: