Владимир Комлев: "Вопросы эффективности процессов сегодня выходят на первый план"
О востребованности аутсорсинговых моделей, текущей ситуации на рынке обслуживания пластиковых карт и перспективных технологических возможностях этого направления рассказывает генеральный директор компании UCS Владимир Комлев.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 24—27
Тема номера
2841
Владимир Комлев:
«Вопросы эффективности
процессов сегодня выходят
на первый план»
КОМПАНИЯ UCS (UNITED CARD SERVICES) — ОДИН ИЗ КРУПНЕЙШИХ В РОССИИ ИГРОКОВ НА РЫНКЕ ОБСЛУЖИВАНИЯ
ПЛАСТИКОВЫХ КАРТОЧЕК. <...> К ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ UCS ОТНОСЯТСЯ ЭМИССИЯ И ЭКВАЙРИНГ
ПЛАТЕЖНЫХ КАРТ. <...> КОМПАНИЯ СОТРУДНИЧАЕТ С ЦЕЛЫМ РЯДОМ БАНКОВ, КАК РОССИЙСКИХ, ТАК И ЗАРУБЕЖНЫХ, ПРЕДОСТАВЛЯЯ
ИМ УСЛУГИ ПРОЦЕССИНГА И ЭКВАЙРИНГА НА УСЛОВИЯХ АУТСОРСИНГА. <...> О ВОСТРЕБОВАННОСТИ АУТСОРСИНГОВЫХ МОДЕЛЕЙ,
ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ НА РЫНКЕ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПЛАСТИКОВЫХ КАРТ И ПЕРСПЕКТИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЯХ
ЭТОГО НАПРАВЛЕНИЯ РАССКАЗАЛ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ UCS ВЛАДИМИР КОМЛЕВ. <...> «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»:
Владимир Валерьевич, есть мне
ние, что аутсорсинг возможно
большего числа бизнеспроцес
сов и инфраструктурных реше
ний является одной из наиболее
заметных тенденций на банков
ском рынке. <...> ВЛАДИМИР КОМЛЕВ: Очевидно,
что спрос на аутсорсинг есть, но я
бы не стал говорить, что банки стре-
мятся перевести на эту модель аб-
солютно все свои процессы. <...> При выборе того, какие процессы
отдавать на аутсорсинг, а какие —
выполнять самостоятельно, ориен-
тироваться нужно, прежде всего, на
то, видит ли банк в том или ином
продукте свое стратегическое на-
правление развития, и, главное, мо-
жет ли это предложение быть при-
быльным для самого банка и эффек-
тивным для его клиента. <...> »: Торговый эквайринг
может быть для банка стратеги
ческим направлением? <...> Должна быть понят-
ная, четко выстроенная стратегия,
объясняющая, как с помощью той
или иной услуги банк может полу-
чить конкурентные преимущества на
рынке, выделиться среди остальных
участников, сколько сил и средств
вложить в нее и как обеспечить до-
ходность. <...> Зачастую так и происходит, банк
предлагает своим клиентам услугу
торгового эквайринга в составе па-
кетного предложения, но в качестве
эквайера рекомендует нас как парт-
нера. <...> Мы оказываем услугу, сохраняя <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: