Бизнес-приложения: курс на стандартизацию
О важности построения бизнес-стратегии и IT-стратегии с учетом стандартов ассоциации Banking Industry Architecture Network (BIAN), для того, чтобы добиться необходимого уровня стандартизации всех используемых сервисов с точки зрения их интеграции, разделения на функциональные слои, компоненты, разделения по бизнес-процессам и по ролям их исполнителей.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 30—37
Бизнесприложения:
курс на стандартизацию
Евгений Сентябрев
Директор департамента архитектуры
и поддержки платформы ,
Компания «Диасофт»
Gartner в одном из своих прогнозов
представило такое видение будуще-
го финансовых IT: магазин приложе-
ний, где можно выбрать необходи-
мые компоненты, причем от разных
поставщиков. <...> Ведь
создание подобного магазина — это
сложная задача, требующая не толь-
А
ко совместных усилий поставщиков,
но и изменений в технологиях, инно-
вационных подходов к построению
архитектуры. <...> Более того,
у банков нет возможности выбирать
те решения, которые подходят им, —
при отсутствии единых стандартов
они зависят от поставщиков и ори-
ентируются на них, а не на потреб-
ности своего развития. <...> И бан-
ки, и IT-компании поняли, насколько
важно отделять учетные системы от
систем обслуживания клиентов. <...> Од-
ной из ключевых тенденций разви-
тия, обозначивших новый подход к
построению IT-архитектуры в банках,
стало выделение функциональных
слоев: фронт-, мидл-, бэк-офисов. <...> Новый, современный подход к со-
зданию банковских систем также
ориентирован не на автоматизацию
учета, а на выстраивание реальных
бизнес-процессов банка, открытой
IT-архитектуры. <...> Любое изменение в любой части та-
кой системы может вызвать кризис-
ные явления в другой. <...> Теперь-то все
понимают: чтобы быстро меняться,
нужны компонентные системы — они
помогут там, где система автомати-
зации не работает, и там, где пока
ничего нового не придумали. <...> Ведь IT-компоненты разных
поставщиков надо объединить —
так, чтобы не было наложения опе-
раций, бизнес-процессов, дублиро-
вания функциональности, чтобы в
связке они автоматизировали все
информационные потоки и процес-
сы банка. <...> С этой целью ведущие мировые
банки и вендоры решили создать ре-
ференсные модели и организовали
для этого ассоциацию Banking Indus-
try Architecture Network (BIAN). <...> Рефе-
ренсная модель описывает бизнес-
модель банка, выделяя бизнес-об-
ласти, домены и конкретные бизнес-
сервисы <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: