Геннадий Заманский: "Интересны "блочные" решения"
О месте систем управления рисками в банковском бизнесе рассказывает региональный менеджер компании Misys Геннадий Заманский.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 24—44
Геннадий Заманский:
«Интересны «блочные»
решения»
РЕГИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР КОМПАНИИMISYS РАССКАЗЫВАЕТ «БАНКОВСКИМ ТЕХНОЛОГИЯМ» О МЕСТЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ
РИСКАМИ В БАНКОВСКОМ БИЗНЕСЕ. <...> «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»:
Какие риски в области ведения
банковской деятельности пред
ставляются вам наиболее акту
альными на данный момент? <...> ГЕННАДИЙ ЗАМАНСКИЙ: Наи-
больший интерес сейчас, на наш
взгляд, представляет собой управле-
ние риском ликвидности. <...> Действи-
тельно, риски, связанные с кредито-
способностью физлиц (скоринг),
массовые операторы потребкреди-
тования как-то считать уже научи-
лись, а те, кто имеет значимые объе-
мы казначейских операций, справля-
ются и с мгновенной ликвидностью
(только у Misys в России более
20 клиентов системы Kondor Global
Risk), риски же корпоративного биз-
неса пока представляют собой не-
благодарную область. <...> »: Какие решения в обла
сти управления рисками в бан
ковской деятельности наиболее
востребованы сегодня в россий
ских банках? <...> : К сожалению, большинство
российских банков пока не в состоя-
нии структурировать свои запросы в
области управления рисками и про-
должают искать единую общую сис-
тему управления рисками, не отда-
вая себе отчета, что более 50%
функционала такой системы будет у
них заведомо невостребовано. <...> В
этом смысле интерес представляют
собой «блочные» решения, функцио-
нал которых закрывает весь спектр
задач риск-менеджмента, но внед-
рение может носить покомпонент-
ный характер — именно такова кон-
цепция пакета Misys Global Risk. <...> »: В чем сходство и раз
личие подходов к организации
управления рисками в россий
ских и зарубежных банках? <...> : В России, в отличие от За-
пада, банковский бизнес все еще
остается в значительной степени
кэптивным, т. е. зависимым от инте-
ресов конкретной промышленной
группы, связанной с владельцами. <...> Это остается верным и для государ-
ственных структур, где роль такой
группы выполняет само государство
(ярким примером может служить, на-
пример <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: