IT-аутсорсинг: для своих и попроще

IT-аутсорсинг IT-услуги кредитные учреждения аутсорсинг

СЭД в Сбербанке - около 40 тысяч пользователей, Алексей Зотов: "Обращаться можно только к проверенным компаниям", ...

с. 63—64 ITаутсорсинг: для своих и попроще ынок услуг IT-аутсорсинга, по- жалуй, немногим моложе самого IT-рынка в России. <...> Понятие эффек- тивности — ключевое в теме аутсор- синга, считается, что компания-аут- сорсер за счет экономии на масшта- бах выполнения определенных опе- раций (как правило, у аутсорсера больше чем один заказчик) решает поставленные задачи с меньшими затратами времени и ресурсов, чем это сделал бы заказчик своими си- лами. <...> Кроме того, немаловажная де- таль: использование аутсорсинга позволяет оптимизировать управле- ние финансами предприятия. <...> Так, использование аутсорсинговой инфраструктуры вместо строитель- ства собственной позволяет переве- сти часть расходов из категории ка- питальных в категорию операцион- ных, а передача каких-то функций на исполнение персоналу аутсорсера позволяет снизить расходы на соб- ственных сотрудников, то есть со- кратить размер ФОТ (фонд оплаты труда) и соответствующие налого- вые выплаты. <...> Р В то же время ситуация с аутсор- сингом именно IT-услуг и именно в финансовом секторе далеко не так однозначна, как в других сегментах рынка или с другими видами аутсор- синга. IT-обеспечение практически всех операций сегодня является не- обходимой составляющей банков- ской деятельности. <...> Причем значи- тельная часть этих операций отно- сится к числу критических для бизне- са финансовой организации. <...> Пере- дача бизнес-критических функций в аутсорсинг до сих пор (и зачастую обоснованно) представляется не- приемлемой для руководства фи- нансовых компаний. <...> Возможно, это объясняется отно- сительно небольшим сроком суще- ствования рынка IT-услуг, да и всего российского рынка в его классичес- ком понимании. <...> Гендиректор компании КРОК Борис Бобровников в одном из интервью заявил, что отказ коммерческих предприятий от непрофильных акти- вов и передача соответствующих функций на аутсорсинг является за- коном развития рынка. <...> Ос- новной фактор, который сдерживает стремительное <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт