Больше аутсорсинга - меньше проблем
Об аутсорсинге в банковской сфере.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Николай Говорун
Начальник Департамента
информационных технологий ЗАО «БИС»
В последние годы в российском
бизнесе многое изменилось. <...> Однако в Европе IT-аутсорсинг при-
жился давно, у нас же процесс осво-
ения шел долго и трудно. <...> — Да и спросить про-
А
утсорсинг в сфере IT —
Догнать и перегнать
Чтобы оценить перспективы како-
го-либо рыночного сегмента, нужно
посчитать его емкость. <...> Неизвестно, удалось ли рын-
ку достичь психологически важной
отметки в 1 млрд долл., но в любом
случае речь идет именно о таком
уровне. <...> Речь идет не о ра-
зовых, незначительных по объему
работах — целые направления дея-
тельности банков, где трудились де-
сятки высококвалифицированных
сотрудников, отдаются теперь на от-
куп специалистам из профильных
компаний. <...> Как следствие,
во многих IT-компаниях меняются
приоритеты, начинают развиваться
новые направления. <...> К
примеру, компания БИС и прежде
предоставляла свои услуги на усло-
виях аутсорсинга. <...> Но сейчас аутсор-
синг стал целым направлением дея-
тельности компании. <...> Аутсорсинг — это совсем
не так просто…
Аутсорсинг в банковской сфере —
явление сложное, многоаспектное,
многоуровневое. <...> Второй уровень — обслужива-
ние прикладных банковских систем,
установка обновлений, исправление
ошибок. <...> Третий уровень — сопровожде-
ние и поддержка программно-аппа-
ратного комплекса банка, использу-
емого прикладным банковским про-
граммным обеспечением. <...> При всем уважении к коллегам по
бизнесу отмечу, что компания
БИС — одна из немногих работает
на всех перечисленных уровнях и в
любых их сочетаниях. <...> При этом, разу-
меется, возможны варианты включе-
ния только отдельных опций. <...> с. 80—84
Будем справедливы: высказыва-
ния на тему «А так ли выгоден аут-
сорсинг, как говорят», все еще
встречаются. <...> Да, очная ставка расходов по зар-
плате фиксирует примерное равен-
ство. <...> Банков-
ский айтишник, как бы он ни был
квалифицирован, все равно уступа-
ет сотрудникам профильной компа-
нии, потому что они каждый <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: