Резервирование инфраструктуры для кредитных и банковских учреждений

центры обработки данных цод кредитные учреждения защита информации компании дата-центры

Анализ Речи для успешного ведения бизнеса, Спасибо кризису, ...

IТИНФРАСТРУКТУРА БАНКА Резервирование инфраструктуры для кредитных и банковских учреждений На вопросы «Банковских технологий» отвечают Сергей Борисович Шуршалин, генеральный директор Центра Хранения Данных и Александр Юрьевич Кузнецов, технический директор компании StoreData. <...> 46 БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ • 5 • 2010 IТИНФРАСТРУКТУРА БАНКА «Банковские технологии»: Расскажите о подходе к резервиро ванию инфраструктуры. <...> Сергей Шуршалин: В терминологии планирования дейст вий в аварийных ситуациях фигурируют два общих по нятия: планирование сохранения непрерывности биз неса (Business Continuity Planning, BCP) и планирова ние послеаварийного восстановления (Disaster Recove ry Planning, DRP). <...> Первый шаг планирования в рамках ВСР и DRP — определение критически важных деловых операций, <...> т. е. действий, которые должны выполняться в по вседневном режиме для сохранения работоспособно сти организации. <...> На данном этапе планирования не обходимо сотрудничать с главными ответственными лицами организации в определении видов деятель ности, важных для сохранения ее работоспособнос ти. <...> Определив критически важные системы, можно при ступать к моделированию угроз со стороны предсказу емых и вероятных событий. <...> Практически все катастро фы и аварии, угрожающие целостности бизнеса, явля ются предсказуемыми с определенной степенью веро ятности. <...> . Моделирование позволяет ре ализовать структурный подход к определению потен циальных угроз, несущих в себе максимальную опас ность для целостности бизнеса. <...> Необходимо составить список возможных сценариев нарушения работоспо собности наиболее важных информационных систем, а также событий, предшествующих реализации каждой из угроз. <...> После составления плана критически важных дело вых операций, перечисления информационных систем, обеспечивающих их выполнение, и определения воз можных или вероятных событий, способных нарушить работоспособность информационных <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт