IT-стратегия должна отвечать на вызовы рынка
Об IT-стратегии Национального банка "ТРАСТ" и методах ее реализации рассказывает Алексей Катрич, член правления банка, управляющий директор блока "ИТ и операционная деятельность".
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ТЕМА НОМЕРА
УПРАВЛЕНИЕ IT-ПРОЕКТАМИ
ITстратегия должна
отвечать на вызовы рынка
Об ITстратегии Национального банка «ТРАСТ» и методах ее реализации рассказывает Алексей Катрич,
член правления банка, управляющий директор блока «ИТ и операционная деятельность». <...> «Банковские технологии»: Как выглядит сегодня ITстрате
гия Национального банка «ТРАСТ» и как она коррелирует
со стратегическими задачами, стоящими перед бизнесом
банка? <...> Алексей Катрич: НБ «ТРАСТ» — это универсальный ком
мерческий банк, обслуживающий розничных клиентов,
малый и средний бизнес, крупные корпорации. <...> Банк ра
ботает с очень широким диапазоном финансовых про
дуктов и обладает большой филиальной сетью. <...> Для то
го чтобы постоянно поддерживать высокую конкурен
тоспособность, нам необходимо отвечать на целый ряд
вызовов, которые рынок бросает сегодня финансовым
институтам. <...> Вопервых, мы работаем в условиях быстро меняю
щихся требований к финансовым продуктам. <...> Вовто
рых, мы, как и все, сталкиваемся с необходимостью по
вышать операционную эффективность бизнеса, ведь ус
пех на рынке зависит не только от того, какие продукты
вы предлагаете клиентам, но и от себестоимости этих
продуктов. <...> Наконец, втретьих, мы, как и любой ком
мерческий банк, остро ощущаем неблагоприятную эко
номическую конъюнктуру, которая сегодня такова, что
понятие «крест IT» становится абсолютно осязаемым —
расходы на поддержку ITсистем съедают все большую
часть выделяемого бюджета, а средств на развитие оста
ется все меньше. <...> ITстратегия, которую мы вырабатывали еще в
2006 г., прямо направлена на решение этих проблем. <...> Началом ее реализации стал наш проект с компани
ей Ernst & Young, направленный на выбор информа
ционных систем, соответствующих текущим задачам
банка. <...> В качестве основной АБС нами была выбрана
ИСУБД «Новая Афина» производства одноимен
ной российской компании, ориентированная на
поддержку крупных филиальных банков <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: