Николай Прянишников: "Надо экономить не на IT, а с помощью IT! "

компании операционные системы интервью автоматизированные системы технологии виртуализации crm-решения

Аутсорсинг Форум АСТРА. Версия 2. 009, Кирилл Корнильев: "Вся индустрия должна перестроиться", ...

ТЕМА НОМЕРА ИТОГИ, ПРОЕКТЫ, ПЛАНЫ Николай ПРЯНИШНИКОВ: «Надо экономить не на IТ, а с помощью IТ! <...> » Интервью с президентом компании Microsoft в России Николаем Прянишниковым «Банковские технологии»: Как вы оцениваете итоги 2009 г. для компании Microsoft в России? <...> Николай Прянишников: Microsoft подводит итоги в конце финансового года, который заканчивается в июне. <...> В конце прошлого финансового го да мы объявили стратегию активного роста в России — удвоение продаж за три года. <...> С начала этого года мы проделали большую работу, чтобы достичь поставленной цели: определили основ ные стратегические направления развития, усилили ко манду топменеджеров, провели реорганизацию неко торых подразделений. <...> Основные точки роста я вижу в следующих областях: Особое внимание Microsoft в России уделяет усиле нию регионов. <...> Важно отметить, что даже в период кризи са в сегменте крупного бизнеса продажи Microsoft Рос сия показали рост, что свидетельствует о том, что ком пании стараются экономить не cтолько на IТ, сколько с помощью IТ. <...> Сейчас мы готовимся к переходу на каче ственно новый уровень — от продажи продуктов к про даже комплексных интегрированных решений. <...> Если говорить об органах государст венной власти, то внедрение электронного документо оборота, повышение компьютерной грамотности и др. могли бы оказать серьезное воздействие на производи тельность труда. <...> 34 БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ • 12 • 2009 ТЕМА НОМЕРА ИТОГИ, ПРОЕКТЫ, ПЛАНЫ Большое значение придает Microsoft и усилению ра боты с телекоммуникационными компаниями. <...> Microsoft — уникальная компания, которая инвести рует больше, чем любая другая компания в мире, в сфе ру исследовательских разработок. <...> Если говорить об усилении команды топменедже ров, то мой опыт руководителя показывает, что нужно умело сочетать богатую практику и знания сотрудни ков, много лет проработавших в компании как в России, так и за рубежом, со «свежей <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт