Александр Генцис: "Наша задача - не просто пережить кризис, а выйти из него еще более сильными"

интервью it-решения компании информационные системы финансовые кризисы

Объединяются компании "Информзащита" и ОКБ САПР, Виктор Фогельсон: "Наше время требует мгновенного отклика на быстро меняющуюся обстановку", ...

ТЕМА НОМЕРА ИТОГИ ГОДА НА IT-РЫНКЕ Александр ГЕНЦИС: «Наша задача — не просто пережить кризис, а выйти из него еще более сильными» Интервью со cтаршим вицепрезидентом, членом Совета директоров компании «Диасофт» «Банковские технологии»: Александр Юрьевич, насколько успешным для вашей компании был 2008 г.? <...> Александр Генцис: В целом мы оцениваем нашу работу позитивно. <...> Мы хорошо порабо тали, нам удалось построить надежный фундамент для дальнейшего развития и роста, для продвижения к нашей страте гической цели — стать лидером на рынке высокотехнологичных решений для фи нансовых институтов России. <...> Мы уверенно идем в заданном русле — и даже с некоторым опережением, у нас нет сомнений, что мы успешно выполним планы, определенные нашей пятилетней стратегией. <...> »: Как бы вы охарактеризовали ситуацию, сложившуюся сегодня на российском ITрынке? <...> Есть определенная категория бан ков, которые очень болезненно пережи вают кризисную ситуацию — такие ком пании не заинтересованы в какомлибо ITразвитии. <...> Надеясь «продержаться», они сворачивают работу в этом направле нии, закрывают начатые проекты. <...> Другая категория банков в условиях не стабильности рынка и кризиса доверия хотя и сократила свою активность в облас ти IT, но тем не менее сохранила опреде ленные ресурсы для информационнотех нологической поддержки бизнеса. <...> У нас есть что предложить нашим потенциальным клиентам. <...> И третья категория — это мощные, ам бициозные банки, которые воспринима ют кризис как новый стимул к развитию, как возможность, совершив техническое перевооружение, выйти на новый уровень инфраструктуры — с тем, чтобы упрочить свои позиции на рынке. <...> Отрадно осознавать, что сегодня среди наших клиентов преимущественно банки, которые не сложили оружия, не оставили своих амбициозных планов, которые ду мают перспективно и хотят развиваться. <...> Что особенно радует — у нас появились новые клиенты, которые предпринимают <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт