Перспективы аутсорсинга информационных технологий в банке

банки банковские технологии информационные технологии аутсорсинг ауттаскинг IT-аутсорсинг аутсорсинговые услуги

Аутсорсинг подготовки рассылок транзакционных документов, Организационные технологии - основа успешного развития банка, ...

ТЕМА НОМЕРА АУТСОРСИНГ В БАНКОВСКОМ БИЗНЕСЕ Перспективы аутсорсинга информационных технологий в банке Сергей Зуев Независимый эксперт од аутсорсингом информационных технологий (далее будем говорить «ITаутсорсинг» или просто «аут сорсинг») в банковской области понимается концентрация ресурсов в рамках основной деятельности для дости жения конкурентных преимуществ, т. е. такая организация работы, когда часть или все ITобеспечение основной дея тельности банка на возмездной основе по ручается сторонней компании. <...> Прежде всего, аутсорсинг позволяет банку развивать узкоспециализированный бизнес, не отвлекаясь на непрофильную деятельность. <...> При этом не нужно забывать, что ITобеспече ние является, пожалуй, уникальным ви дом обеспечения деятельности банков. <...> Его уникальность состоит том, что, с одной стороны, для банков ITобеспечение явля ется непрофильной деятельностью, а с другой стороны, именно на информацион ных технологиях базируется практически вся работа банка. <...> Если же говорить об эконо мике деятельности, можно увидеть, что за траты на непрофильную деятельность по ITобеспечению для банков весьма вели ки, а уменьшить их без ущерба для основ ной деятельности часто очень непросто. <...> Как, несмотря на все трудности (а их немало), все же осуществить перевод ITобеспечения банка на аутсорсинг? <...> Еще одна сделка — соглашение банка Barclays с компанией 24 БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ • 1 • 2008 ТЕМА НОМЕРА АУТСОРСИНГ В БАНКОВСКОМ БИЗНЕСЕ British Telecom (между прочим, на сумму в 500 млн ф. ст.), цель которого — реализа ция безопасной IPинфраструктуры в се тях, через которые банком осуществляется телефонная связь и передача данных. <...> . Информация об от рицательных примерах, как правило, не публикуется, так как участники неуспеш ных проектов не заинтересованы в раскры тии такой информации. <...> Почему же в России темпы развития аутсорсинговых услуг столь низки? <...> В на шей стране пока существуют <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт