Клиент или процесс - кого ставить на первое место?
О стратегии автоматизации работы с клиентами в российских банках.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ТЕМА НОМЕРА
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ ДЛЯ РОЗНИЧНОГО БАНКА
Клиент или процесс —
кого ставить на первое место? <...> Вячеслав
Кадников
Коммерческий
директор компании
NAUMEN
тратегия автоматизации
работы с клиентами в рос
сийских банках несколько
раз претерпевала важные
изменения. <...> Изначально бытовало
мнение, что ITрешения в первую
очередь должны помочь банкам
эффективно выстроить внутрен
ние бизнеспроцессы, что в свою
очередь повлечет за собой повы
шение качества работы с клиента
ми. <...> Поэтому на первом месте в
планах внедрения новых инстру
ментов стояли АБС, системы эле
ктронного документооборота и
управленческого учета. <...> Но затем
умами руководителей россий
ских банков все больше стала за
владевать стратегия CRM, про
возглашающая безусловный при
С
оритет работы с клиентом над всеми остальными аспекта
ми функционирования банка. <...> Планы развития ITинфра
структуры банков были скорректированы в пользу CRM
систем. <...> Целью внедрения CRMстратегии в розничных банках
в первую очередь является персонализация работы с кли
ентом. <...> Соответственно, CRMсистемы в первую очередь
воспринимались как инструмент сбора и анализа инфор
мации о клиентах. <...> Впоследствии на ее основе маркетологи
должны были выделить максимально узкие клиентские
сегменты для того, чтобы банк мог сделать персональное
предложение — продуктовое и маркетинговое, при этом
адаптировав свои процессы под желания клиента. <...> Это
должно было обеспечить рост отклика (и, соответственно,
прибыли) и — как глобальную цель — достижение высоко
го уровня лояльности каждого конкретного клиента. <...> В стране, где базы банковских транзакций
свободно продаются на рынке, а доходы большинства
граждан являются «серыми», нужно предложить чело
веку серьезную мотивацию для раскрытия личной ин
формации. <...> К тому же в
условиях начавшегося кредитного бума розничным
банкам стало не до вдумчивой работы с каждым клиен
том — успевай <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: