"Ай-Теко" подводит итоги
Об итогах компании "Ай-Теко" за 2005 г.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
СОБЫТИЯ
«Ай-Теко» подводит
итоги
Игорь Шестаков
К
омпания «АйТеко» провела 15 марта 2006 г.
прессконференцию, на которой подвела итоги
своей деятельности в 2005 г. В прессконферен
ции приняли участие президент компании Ша
миль Шакиров, заместитель генерального директора
Эдуард Оганов, директор департамента программной
интеграции Дмитрий Грязнов и HRдиректор Свет
лана Гиацинтова. <...> Оборот компании увели
чился за год более чем на 80% и составил 212 млн
долл. <...> Столь значительный рост финансовых показа
телей стал следствием существенного увеличения ко
личества заказчиков, а также доли внедрений систем
комплексной автоматизации. <...> Штат компании увели
чился в 1,5 раза и теперь составляет 450 сотрудников,
при этом более чем на 50% выросло количество высо
коквалифицированных специалистов. <...> В 2005 г. компания «АйТеко» продолжила успеш
ную работу на своих традиционных рынках. <...> Проекты
в государственном секторе составили 28% от общего
оборота компании, проекты для банков и финансовых
структур — 30%, значительно выросла доля проектов
для промышленных предприятий, поднявшись до
уровня 30%, проекты для телекоммуникационных
компаний составили 8%, в других отраслях — 4%. <...> В 2005 г. компания «АйТеко» открыла свои под
разделения в СанктПетербурге, Перми и Уфе. <...> От
крытие новых подразделений было обусловлено вы
сокой проектной активностью в СевероЗападном,
Уральском округах и Башкирии, а также желанием
обеспечить заказчиков в данных регионах полным
спектром услуг, предоставляемых компанией, на са
мом высоком уровне и в кратчайшие сроки. <...> Создан центр разработки инфраструктурных реше
ний, что связано с увеличением доли работ по аудиту и
проектированию архитектуры корпоративных вычис
лительных комплексов. <...> В центре успешно разрабатыва
ются комплексные решения, включающие построение
серверных систем хранения данных и систем резервного
копирования для проектов любого уровня сложности. <...> Вновь <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: