Новые услуги связи и сети нового поколения

услуги связи сети нового поколения сети связи компании телекоммуникационные компании телекоммуникационные услуги связи операторы связи бизнес-модели телекоммуникационные сети Тelco2 MVNO FTTB FMC-услуги внедрение фемтосот фемтосоты

Выбор структуры сети связи с учетом жизненного цикла ее элементов, Основные направления создания универсальной инфокоммуникационной инфраструктуры на базе передовых технологий, ...

Кондратов, заместитель генерального директора — технический директор ОАО «ЦентрТелеком» на современном этапе для ОаО «центрТелеком» наиболее актуальны такие задачи, как расширение спектра предоставляемых абонентам услуг связи и определение перспективного пути развития компании с точки зрения совершенствования сетевой архитектуры. практика ведущих мировых телекоммуникационных компаний показывает, что и для российских операторов предоставление абонентам конвергентных услуг связи может стать в краткосрочной перспективе одним из основных драйверов роста доходов. <...> Так, для предоставления FMCсервисов ОаО «центрТелеком» уже проводит необходимые работы по развитию сетевой архитектуры, в том числе собственных сетей подвижной связи в Верхневолжском и Тамбовском филиалах компании, а также реализует проект по строительству сети подвижной связи по модели MVNO в московском филиале. <...> Сегодня многие ведущие мировые операторы связи приступили к реорганизации собственных бизнес-моделей на основе широко известной концепции Telco2, ориентированной на поиск места и дальнейшее позиционирование провайдера услуг связи на инфокоммуникационном рынке. <...> Согласно концепции Telco2 современный оператор связи — это продавец комплексных телекоммуникационных решений, который стремится расширять собственную сферу деятельности не только за счет обеспечения пропуска трафика. <...> Его позицию можно сформулировать следующим образом: «Мы владеем конечными пользователями/абонентской базой, а вы можете продавать свои сервисы нашим абонентам с использованием наших интерфейсов». <...> Сама же компания France Telecom перестает работать с абонентами, превращаясь во владельца инфраструктуры и магистрального транзитного оператора. <...> Согласно концепции Telco2, в перспективной операционной бизнес-модели оператора связи, ориентированной на постоянный рост прибыли, все пользователи услуг делятся на абонентов домашнего сектора, бизнессектора <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт