Байесовские технологии в управлении операционными рисками

операционные риски байесовские сети диаграммы влияния байесовские технологии управление операционными рисками

SATRUS-2010: в преддверии перемен, Количественный метод определения уровня развития средств и систем связи, ...

Шевцова, ст преподаватель кафедры ММБП СибГУТИ; shevcova_yuliya@mail ru Ключевые слова: операционный риск, байесовские сети, диаграммы влияния. <...> В последние годы со стороны научного и бизнессообществ растет интерес к вопросам управления рисками, причем практика управления рисками, выйдя за рамки традиционно успешного в этой области финансового сектора, все более активно распространяется и в других сферах деятельности. по оценке экспертов, в нефинансовом секторе лидирующее положение по уровню используемых механизмов и процедур управления рисками занимают телекоммуникационные компании [1—4]. <...> В то же время большинство российских компаний, включая телекоммуникационные, на сегодняшний день не располагают обширными базами релевантных данных об инцидентах реализации операционного риска. <...> Вследствие этого, на наш взгляд, в операционном риск-менеджменте целесообразно применение комбинированных моделей, которые могут основываться как на эмпирических данных, так и на субъективных экспертных оценках. <...> Согласно общему для стандартов качества управления перехода к новым методам управления с повышением его качества; z возрастание уровня неопределенности на рынке предоставления услуг связи; z ужесточение требований регуляторов рынка ценных бумаг в части эффективности системы контроля и управления рисками; z рост операционных потерь [5, 6]. <...> В этой связи уточнение теоретико-методических основ и разработка практических приемов управления операционными рисками представляются весьма актуальными. <...> На наш взгляд, этот термин может быть определен как риск потерь, вызванных возникновением неблагоприятных событий при реализации внутренних (операционных) бизнеспроцессов компании, источниками которых могут быть ошибки в технологии реализации бизнес-процессов, системы, неправильные действия персонала, а также внешние события нефинансового характера. <...> Применение для определения операционных потерь традиционных <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт