Контент-ориентированные услуги как антикризисный инструмент
Мировые тенденции свидетельствуют о возрастании интереса пользователей к цифровому контенту - даже в условиях финансового кризиса. Для успешного вывода КОУ на рынок необходима продуманная маркетинговая стратегия.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Сегмент цифрового
контента быстро растет: к 2010 г. он, по прогнозам, достигнет
$135 млрд. <...> Цифровая конвергенция, размывающая
границы отрасли, позволяет операторам связи расширять
свои рыночные ниши, включать в них медиа и рекламу,
которые ранее были за пределами их интересов. <...> Даже в регионах
со слабым фиксированным покрытием многие операторы
инвестируют в цифровой контент в надежде избежать
падения доходов от фиксированной телефонии, вызванного
расширением сфер влияния мобильной связи и новых технологий,
таких как VoIP. <...> Наиболее обещающими контент-ориентированными
услугами (КОУ) являются телевидение и видео: здесь стираются
традиционные барьеры между медиа и телекоммуникациями. <...> Предоставление КОУ по сетям, изначально спроектированным
для телефонии, побуждает операторов связи
модернизировать свои сети, чтобы сохранить конкурентоспособность. <...> Большинство новых услуг требуют содержательного наполнения
информацией различного характера, предназначенной
для определенных групп абонентов. <...> Российские операторы связи все больше внимания уделяют
дополнительным услугам, рассматривая их как инструмент
конкурентной борьбы и источник роста доходов,
повышения лояльности абонентов, сохранения и улучшения
имиджа. <...> На рынке связи появляются участники с новыми
бизнес-ролями: поставщики услуг, поставщики контента,
агрегаторы контента. <...> 1),
является быстроразвивающимся сегментом: в стране более
200 поставщиков КОУ, в основном операторов сетей подвижной
радиотелефонной связи, причем уже сейчас свыше 30 %
российских абонентов (более 22 млн. человек) хотят ими пользоваться <...> В условиях
финансового кризиса необходимо четко сегментировать
потенциальных пользователей, предлагая услуги, которые
могут представлять интерес для определенной целевой
группы. <...> В связи со смешанным характером КОУ разделение
потенциальных пользователей по сегментам необходимо
производить с учетом специфики рассматриваемых услуг <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: