Фиксированная связь - это якорная услуга

мировой экономический кризис антикризисные меры компании инфокоммуникационные технологии телекоммуникационная отрасль отрасль связи кризис

Подписаны договоры на создание новых космических аппаратов, Системы антикризисного упреждающего управления, ...

«ЭЛЕКТРОСВЯЗЬ», 8, 2009 Антикризисные меры в отрАсли икт Отрасль связи, как и вся экономика России, находится в непростых условиях мирового экономического кризиса. <...> Обсуждению этой темы уделялось внимание на круглом столе «Регуляторные риски в телекоммуникациях в условиях кризиса», международной конференции «Телекоммуникационная отрасль в условиях мирового финансового кризиса», организованной министерством связи и массовых коммуникаций России, на IV Всемирном форуме по политике в области электросвязи в Лиссабоне, 10-м международном форуме академии связи («Электросвязь», 2009, 1, 2, 5, 6) и др. <...> По-разному оценивая текущую макроэкономическую ситуацию, операторы, производители оборудования, системные интеграторы, представители науки сходятся в одном: кризис — это не только угроза для бизнеса, но и возможность внести инновации в свою деятельность. <...> О том, как компании отрасли работают в период кризиса, какие антикризисные меры считают наиболее эффективными и, главное, как готовятся выходить из ситуации финансовой нестабильности, — в публикуемых ниже статьях. <...> ФиКСиРОВаннаЯ СВЯЗЬ — ЭТО ЯКОРнаЯ уСЛуга Отрасль иКТ легче переносит глобальную финансовую неустойчивость. <...> Что позволяет мультисервисному оператору фиксированной связи не просто выживать в кризис, но и проводить структурные преобразования и технологическую модернизацию сетей? <...> С. В. Приданцев. аКцЕнТы СмЕщаюТСЯ Актуальные тренды телекоммуникационной отрасли формируются из двух основных источников: тенденций, подготовленных ее предыдущим развитием, и процессов, ставших следствием мирового финансового кризиса. <...> Поделив столичный телеком-рынок, где проникновение услуг широкополосного доступа в Интернет превысило 50 %, основные федеральные игроки нацелились на регионы. <...> Они становятся универсальными операторами национального масштаба и активизируют работу в сегменте как корпоративных клиентов, так и частных пользователей. <...> Следствием <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт